以太坊多少tps

① eth提币网络如何选择

eth提币网络选择波场区块链的TRC20链类型。波场网络TPS达到1500TPS，目前来说转账最快到账的是波场USDT。

② 以太坊合并将近：五个你最关心的问题与答案

随着以太坊合并（The Merge）的临近，社区对合并的相关影响以及未来以太坊的路线规划愈发频繁。本文，我们便围绕这一主旨，提炼出五大常见问题，为大家画画重点。

什么时候合并？

目前没有确定的官宣时间，只是社区普遍认为在 6~8 月，因为预计难度炸弹将于 6 月底引爆。

那有没有可能推迟？有可能。

以太坊基金会社区经历 Tim Beiko 近期曾表示，在 4 月中旬，他将与社区讨论是否有必要再次推迟难度炸弹。安全稳定合并的优先级势必是要高于快速实现合并，另外他也表示，虽然以往难度炸弹推迟都是 6 个月左右，但是只要各方面合适，推迟一两个月也是可以的。

为什么说：合并后 ETH 通胀率下降 90%，价格 TO THE MOON?

以太坊合并其实也是从 PoW 过渡为 PoS。

PoW 下的以太坊，是以区块奖励的形式进行 ETH 增发，目前年通胀率约 4.3%；

PoS 下的以太坊，将以质押奖励的形式进行 ETH 增发，不过质押奖励是根据质押总量动态调整的，这里假设质押量为 1 千万 ETH，那么年通胀率约 0.43%；（注意：通胀率随着质押量的上涨而上涨，所以具体的年通胀率是会变化的）

在这种假设下，ETH 的通胀率将下降 90%，相当于完成三次减半。

另外，在 EIP1559 的配合下，手续费销毁的 ETH 有可能超过新增发的 ETH，实现 ETH 的通缩，对价格是长期的利好。

相反观点，合并后 ETH 将迎来巨大抛盘，为什么？

持有这种观点的人，主要是认为前期质押进信标链存款合约的大量 ETH 成本极低，存在数倍的盈利，合并后提款获利砸盘的可能性很大。

的确是存在这种可能性，但是我们可以结合以下几个因素综合考虑：

激活提款这个功能目前是被纳入到上海升级中，上海升级将是合并后的第一个硬分叉，鉴于当前时间的不确定性以及行情可能的熊性（即使近期回暖），急于获利了结的投资者可以通过衍生品以及场外交易进行对冲。

类似于存款排队，提款也需要排队，大约每天最多只能有 1125 个验证器提款（合计 3.8w ETH）。

目前市场上已经有很多类似 Lido 的流动性质押方案，部分质押者其实可以随时退出。

出现大量提款时，质押收益会升高，进而吸引投资者存款。

合并后质押收益有望接近 10%？怎么算的？

是有可能的。要知道，合并后，质押收益的来源将有三种：

质押通胀奖励

手续费收入

MEV

具体数据我们参考以太坊研究员 Justin Ðrake 的推算模型，便可以推算出 9.6% 的年化收益。

不过值得注意的是，这只是合并早期我们理想的收益率，长期来看，收益率可能在 3.3%~5.4% 之间波动。

以太坊最新的未来路线规划是怎样的？

总体来说，关于 ETH2.0（其实基金会已经取消这种叫法） 的路线图其实已经改变过两次。

最开始，ETH2.0 的路线图是经典的三阶段：

Phase 0：以 PoS 为共识机制的信标链

Phase 1：数据分片，但不包括计算分片

Phase 2：为所有分片增加执行功能（计算分片）

但是 2020 年 11 月 18 日，在以太坊基金会的 ETH2.0 研究团队的第五次 AMA 活动中，V 神已经明确表示，ETH2.0 路线图已发生变化，将以 Rollup 为中心推进 ETH2.0 的实施：

暂时不再强调 Phase 2 的重要性，主推 Phase 1 实现数据分片，以实现分片 Rollup；当前以太坊的 TPS 大约为 15~45，使用 Rollup 可以提升吞吐量 100 倍，同时 64 个分片以太坊网络吞吐量即可提高 64 倍，两者叠加，即分片 Rullup 可实现 6400 倍的扩容。

信标链将具备执行功能，即 PoS 合并之后，信标链区块将直接包含交易。

而近期，在分片方案上也有了一些更新，未来以太坊更有可能采用名为 Danksharding 的分片方案，该方案能够有效优化跨域 MEV 问题，同时更有助于分片 Rollup 的实施。

不过在此之前，我们先来了解一下 V 神针对跨域 MEV 问题提出的 PBS（proposer-builder separation，区块提议者与构建者分离）解决方案。

在以前的模式中，矿工负责出块，他们从内存池中挑选交易进行排序并纳入区块，同时他们也有权利审查某些交易。

而在 PBS 的设计中，将这一职责划分为两个角色：区块提议者和区块构建者。

区块提议者负责从内存池中收入交易，并创建一个包含区块交易信息的列表 crList 传递给区块构建者们。区块构建者们以最大化 MEV 为目的对 crList 中的交易进行重新排序并构建区块，然后再向区块提议者提交他们的出价，而区块提议者就会选择出价最高者为有效的区块。

在了解了 PBS 后，我们再来了解 Danksharding 就更为轻松了。

我们以前的分片方案为平行数据分片模式，即每个分片和信标链都有独立的验证者，虽然独立的验证者更有利于去中心化，但是在当前 MEV 盛行的背景下，在利润的驱动下势必会导致区块生产者的中心化（例如同个实体下运行着大量验证节点，有利于 MEV）。Danksharding 除了采用了上文提及的 PBS 架构外，还做出了一个改变，即所有的信标区块和分片数据都会被一个由验证者组成的委员会进行统一验证。

这种设计严格来说是对分片的一种简化，分片之间没有了复杂的数据访问同步问题，具备许多有优点：

能够有效降低网络工作量（近百倍）；

L1 与 L2 的数据同步加快；

crList 能够使 L1 上实现即刻交易确认；

MEV 市场化，解决潜在的验证者中心化问题

因此，目前来说，以太坊的最新路线规划可以概况为 以 Rollup 为中心 + Danksharding 。不过 Danksharding 尚在理论阶段，整体路线未来或许还会有所变动。

③ 以太坊联合创始人表示，"汇总将推动ETH 2.0达到100k TPS

TPS度量标准被认为是任何区块链可扩展性的标准。

高TPS意味着经过考验的网络，能够扩展和快速处理用户交易。这部分有助于将区块链定位为集中式提供商的稳定替代方案。

目前，比特币提供4 TPS，而以太坊则提高到15TPS。NEO和Cardano等较小的加密货币称正在建立达到1,000 TPS的框架。

现在，随着ETH 2.0的到来，该协议可能会逐渐看到超过100,000 TPS，并计划随着“分片”的部署最终扩展到超过一百万。

如果发生这种情况，公共区块链比VISA慢的流行论点将被推翻。

六位数TPS即将进入以太坊

以太坊现年26岁的联合创始人Vitalik Buterin在本周早些时候发布了推文：

ETH 2.0对数据的扩展将先于一般计算，解释了以ETH 1.0作为数据层的2-3k TPS，然后用ETH 2.0达到100k TPS(阶段1)。

-vitalik.eth（@VitalikButerin）2020年6月30日

Buterin在线评论中指出“汇总可能会增加到成千上万个，”并补充说，碎片不需要“彼此同步交谈，从而能够实现结合了碎片可伸缩性的同步汇总。”

在相关的Reddit帖子上，Buterin给出了数学公式：

“64个分片*每个分片每个块256 kB / 12s插槽时间= 1.33 MB /秒。汇总：如果打包得当，则每tx约10-12个字节。1.33m /（10…12）> 100k。”

他补充说，计算的前提是汇总“准备就绪，第1阶段分片准备就绪，并且人们实际使用了该技术。”

*截至6月30日的以太坊的TPS

"汇总"是什么？

对于初学者而言，汇总是第2层框架，可帮助将网络扩展到当前级别的倍数。汇总以其最基本的形式以压缩形式存储在以太坊区块链上的交易数据，而繁重的计算则发生在链下。

一个例子是乐观汇总，它最初由Buterin在2018年提出。一些团队也在构建特定于应用程序的zk-Rollup，并在相同的体系结构设计上进行迭代以满足他们的需求。

④ 区块链的TPS

众所周知，比特币每秒只能进行大约7笔交易，以太坊稍微好一些，也就10-20笔。作为一个支付系统，这是远远远远不够的，经常也有人拿这点来说事，认为区块链效率低云云。

其实现在有很多的方案在试图解决TPS的问题，比如说fabric可以到数千的TPS，石墨烯系列可以到上万的TPS，比特币和以太坊的Off-chain方案理论上支持无限的TPS。那么是不是说这些新的技术才是区块链的未来呢？这个问题总是很难回答，要说一大堆共识，分布式，安全之类的事情。

过年期间看了BM的一个访谈，他提到了VB的一个理论，Scalability，Decentralization和Security在区块链中不能兼顾，类似于分布式系统里面的CAP理论。

我发现这个理论用来解释区块链技术真是简单粗暴而有效。

比如说：联盟链通过准入机制，控制了验证节点的数量，通过牺牲Decentralization提升了Scalability；石墨烯系列的DPOS，RippleNet的共识也是同理；比特币通过提高每个区块的容量，也可以达到扩容的目的，但结果是对矿机提出了更高的要求，形成自然的准入门槛，实际上也是牺牲了Decentralization；比特币和以太坊挖矿难度都可以调整，降低挖矿难度实际上也可以提升Scalability，但付出的代价是抗攻击能力下降了，牺牲的是Security。

但这个理论放在off-chain类型的方案上就失效了，比如说闪电网络（雷电网络），以太坊的plasma还有R3 Corda（这个比较特殊，直接把链都省了）。对off-chain方案原理感兴趣的童鞋移步这里， http://www.8btc.com/ln-rn-corda 。大致方案就是交易双方锁定准备金，把海量的交易打包以后上链，链上只保存交易的最终结果。通过智能合约和线下的多重签名机制，作弊方将会被罚没准备金。

Off-chain方案看上去很完美，保证Decentralization和Security，同时无限扩展。

但天下没有免费的午餐，我们以闪电网络为例（事实上plasma我还没完全理解😅），至少它有下面几个缺点：

1.闪电网络中锁定的比特币只能用在闪电网络中，只有交易通道关闭的时候才能真正成为链上承认的货币，这在理论上会出现类似银行挤兑的情况。如果大家对闪电网络失去信心，集中关闭通道，会拖垮比特币网络。但，这个似乎也不是很大的问题，只要闪电网络没有爆出什么漏洞，比如说签名算法被攻破之类的。

2.交易是在链外执行，链上无法验证提交的交易是否最新版本，虽然脚本保证了提交旧版本交易的攻击者有被罚没准备金的风险，但前提是要防御者监控网络并提交更新版本交易的证据。也就是说从原来比特币的被动防御（私钥不丢失就能保证资金安全）转变成主动防御。从这个角度看也算是降低了Security吧。这个主动防御的操作交给用户也不太现实，最终必然会衍生出一些服务公司，代替用户保存链外交易凭证，并防止作弊。某种意义上面又从“去中介化的信任”转变为需要信任中介了。这个角度看，似乎也是牺牲了Decentralization。

3.闪电网络中只有保存最终的资金状态保存，中间的交易细节全部被忽略，支持者认为是保护了用户的隐私，反对者认为是损失了交易数据。

4.因为通道需要准备金维持，不可能任意两个用户间都存在交易通道，用户之间转账可以通过中转的方法，最终很可能会有大资金形成中心化的中转节点。

⑤ 浠ュお鍧婃祻瑙堝櫒浣跨敤鏁欑▼鏄浠涔

etherscan鏄涓娆句互澶鍧婄埍濂借呭繀澶囩殑鏌ヨ㈠伐鍏凤紝涔熸槸灏忕櫧鍏ラ棬浠ュお鍧婄殑閫斿緞涔嬩竴銆傝繘鍏etherscan缃戦〉鍚庯紝棣栭〉鏄剧ず鐨勫氨鏄浠ュお鍧婄綉缁滅殑鏁翠釜姒傝堬紝閫氳繃杩欎釜姒傝堝氨鑳藉ぇ鑷翠簡瑙ｅお鍧婄綉缁滅殑杩愯屾儏鍐点侲THER PRICE鏄浠ュお鍧婄洰鍓嶇殑浠锋牸锛屼环鏍间负396.92缇庡厓锛0.03352 BTC 浠ｈ〃鐨勬槸鐩鍓嶄竴涓浠ュお鍙浠ュ厬鎹㈠氬皯姣旂壒甯併俆RANSACTIONS琛ㄧず鐨勬槸鍏ㄧ綉涓鍏辨垚浜ょ殑浜ゆ槗绗旀暟锛15.3TPS浠ｈ〃鐨勬槸鐩鍓嶄互澶鍧婄綉缁滄瘡绉掑彲浠ョ洿鎺ュ勭悊15.3绗斾互澶鍧婁氦鏄擄紱SAFE GAS PRICE鎸囩殑鏄浠ュお鍧婄綉缁滅殑杞璐︽墜缁璐癸紱MARKET CAP鎸囩殑鏄浠ュお鍧婄殑杩勪粖涓烘㈢殑鎬诲競鍊硷紱DIFFICULTY鍒欐槸鎸囧钩鍧囨寲鐭跨殑闅惧害銆傞殢鐫鍚庣画eth2.0鐨勫埌鏉ワ紝POW鎸栫熆灏嗕細杞鍙樹负涓篜OS鎸栫熆锛岄偅涔堥偅涓鏃跺欐寲鐭块毦搴﹀氨涓嶅瓨鍦ㄤ簡銆傜偣鍑籑ARKET CAP鏃佽竟鐨凥ASH RATE锛屾垜浠灏辫兘鐪嬪埌浠ュお鍧婄綉缁滃叏缃戠畻鍔涚殑鍘嗗彶鎯呭喌銆侭locks涓嶵ransactions鏌ヨ㈠啀寰涓嬬殑涓ゅ潡Latest Blocks鎸囩殑鏄鏈杩戝垰鍒氱敓鎴愮殑鍖哄潡锛孡astes Transactions鍒欐寚鐨勬槸鍒氬垰鐢熸垚鐨勪氦鏄撱傚湪Blocks閲岄潰锛10611985浠ｈ〃鐨勬槸鍖哄潡楂樺害锛孧iner 鍚庨潰鐨勪唬琛ㄧ殑鏄鎸栧嚭杩欎釜鍖哄潡鐨勪汉銆傚緢鏄剧劧鐩鍓嶅弬涓庢寲鐭块兘宸茬粡鏄鐭挎睜浜嗭紝寰堥毦鍐嶆寲鍑烘柊鐨勫尯鍧楀嚭鏉ワ紝鍦⊿park鐭挎睜鎸栧嚭鐨10611985鍖哄潡锛2.94472eth浠ｈ〃鐨勬槸鎸栬繖涓鍖哄潡鎵鑾峰緱鍖哄潡濂栧姳銆傚綋鐒舵垜浠杩樺彲浠ョ偣鍑绘煡鐪嬪叿浣撹︽儏锛屼粠璇︽儏閲屾垜浠鍙浠ヤ簡瑙ｅ埌渚嬪傛椂闂存埑锛圱imestamp锛夈佽︾粏鐨勫尯鍧楅摼濂栧姳鏁版嵁锛圔lock Reward涓嶶ncles Reward锛夈丼ize銆丟as Used銆丟as Limit绛夌瓑鐨勯濆栨暟鎹銆傚傛灉瀹炲湪鐪嬩笉鎳傜殑锛屼篃鍙浠ョ偣鍑绘枃瀛楀乏杈圭殑闂鍙凤紝etherscan浼氱粰鐢ㄦ埛鎻愪緵浜嗚︾粏鐨勮В閲娿傚悓鏍凤紝鎴戜滑涔熷彲浠ヤ粠Transaction閲岄潰鏌ョ湅姣忕瑪浜ゆ槗璇︾粏鐨勬暟鎹銆傛渶鍚庯紝濡傛灉杩樻兂鏌ヨ㈠叿浣撶殑鏌愪氦鏄撱佹煇鍖哄潡浠ュ強鏌愬湴鍧鐨勮︾粏淇℃伅锛屽彲浠ョ洿鎺ュ湪棣栭〉鐨勬悳绱㈡爮杩涜屾悳绱銆
鎴戜滑閫氳繃浠ヤ笂鍏充簬浠ュお鍧婃祻瑙堝櫒浣跨敤鏁欑▼鏄浠涔堝唴瀹逛粙缁嶅悗,鐩镐俊澶у朵細瀵逛互澶鍧婃祻瑙堝櫒浣跨敤鏁欑▼鏄浠涔堟湁涓瀹氱殑浜嗚В,鏇村笇鏈涘彲浠ュ逛綘鏈夋墍甯鍔┿

⑥ 区块链公链开发很难吗国内有几家企业可以做

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。区块链（Blockchain），是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。

而这样的技术想要投入应用，最大的一个问题就是“不可能三角问题”

即无法同时达到可扩展性（Scalability）、去中心化（Decentralization）、安全（Security），三者只能得其二。

市场上目前存在的公链项目，大多难以大规模投入使用。

⑦ 什么是EOS

在介绍EOS之前，我们还要唠叨唠叨区块链应用的发展历程：
比特币是区块链技术的首次应用，代表区块链1.0时代的比特币，偏重的是货币属性；
以太坊代表区块链2.0时代，逐渐脱离货币这一单一属性，更加偏重的是应用层面；
我们接下来要介绍的EOS呢，代表的是区块链3.0时代，那么，它有什么特点呢，又带来了什么影响呢，我们接下来进入正题。
第一节 落魄程序员的逆袭之作
以太坊弥补了比特币处理交易速度过慢的问题，但是以太坊并不是非常完美的。尽管以太坊在一定程度上提升了处理交易的速度，但是提升之后的速度还是远远不够的。
比特币网络处理交易速度是为 7TPS/S（每秒处理 7 笔交易），以太坊处理交易的速度是35TPS/S（每秒处理35笔交易），其实并没有太大的突破。
我们拿支付宝做一个对比，2017年的双十一，支付宝峰值处理速度为每秒25.6万笔交易， 试想如果双十一全天的交易都放到比特网络上，那么比特网络将处理 120 年，那个时候阿里巴巴是否存在都是个问题了。
所以说，如果不能解决处理速度的问题，那么区块链技术的落地将遥遥无期。
这时，EOS应运而生。
EOS的创始人名叫Daniel Larimer，人称BM。
在区块链领域，BM 的地位仅次于中本聪和 V 神，但是英雄并不是一朝一夕的，BM 在创始EOS之前，受到离婚官司之类的家事缠身，从一个体面的软件工程师，变成了个即将破产的落魄程序员。
2009年，落寞的BM认识到了比特币。那时，比特币刚刚出现，只是存在于一些技术大咖的小圈子里。
当时，BM 也在那个圈子里，他认识到，比特币网络存在的最大缺陷就是处理交易的速度太慢，如此之慢的处理速度是无法满足日常生活需求的。在 BM 看来，比特币应该像刷信用卡那样迅速。
但是，BM并没有马上着手部署EOS，而是做了去中心化的交易所，名叫比特股，比特股很成功，BM一战成名，一跃成为行业大佬。
2015 年，BM 离开比特股，开始着手开发 Steem 区块链，并在这个公链上开发了一个内容社交应用——Steemit，Steemit 还没有中文版，由于语言的限制，国内用户都不太熟悉这个平台。
2017 年，BM 再次选择离开，因为他有了一个更加宏大的目标——开发一款类似操作系统的区块链平台，这个大型操作平台就是被称为代表区块链3.0时代的EOS。
我们刚刚讲过，早在2009年BM刚接触比特币的时候，他就对比特币处理交易的速度太慢提出了质疑，那么他的新项目 EOS 要解决的最大问题，就是提升交易处理的速度，
EOS希望能够达到百万级TPS的处理速度。
2017 年 6 月，EOS代币开始销售，计划 355 天销售10亿EOS代币。但是注意，这个时候EOS并没有自己的主网，而是基于以太坊系统的代币，EOS承诺在主网上线后会将这个以太坊基础版本代币EOS转换为其主链上的代币。
EOS 的社区力量非常大，拥有众多充满希望和信仰的支持者，因此，在 2017 年 6 月
26-30日，短短的几天时间，它就销售出了2亿代币，5天融资1.85亿美元，打破了当时
ICO的世界纪录。当时，人们认为，区块链应用大规模爆发的日子指日可待。
但是，EOS后面的发展比较坎坷。
2018年6月，EOS的主网上线前，被360安全卫士团队爆出存在“史诗级”漏洞，又有一些负面新闻说它是空气币，创始人跑路等等，导致EOS深陷舆论漩涡。
再加上真正实用的区块链应用 DAPP 并没有出现，EOS 的信仰者也渐渐不淡定了，伴随着新一轮熊市到来，EOS变得非常惨淡。
但不管怎么说，相对于以太坊来讲，EOS是有一些重大升级的，无论是在交易速度方面还是运作管理方面，都有很大的提升，对于整个区块链的发展历史来说，EOS已经向前迈出了一大步。
很多人现在都在担心EOS会不会归零，我们认为，瘦死的骆驼比马大，归零暂时肯定是不可能的。
要知道，EOS自主网上线以来，注册账户达到60万多， EOS DApp的活跃量、交易量也超越了以太坊，而且EOS的TPS的确提升了很多。只不过，现在是熊市，所有的项目都比较惨淡，就连比特币的形式也不是很好。熊市虽然惨淡，但是也有机会，如果真的有投资，那么此时应该做一个复盘，总结一下经验，对这些曾经风光无限的项目做一个深入的研究，包括它的技术方案、运营方式等等。
当然，有人说，EOS最大风险是BM又跑去做别的东西了。