孫正義1月28日演講數字貨幣

⑴ 軟銀的困境，孫正義的倔強

1981年，24歲的孫正義以1000萬日元注冊了「SoftBank」。公司成立那天，孫正義雄心勃勃地踩在一個蘋果箱上向僅有的兩名員工發表演講；若干年後，要使公司發展成為幾兆億日元銷售規模。但兩名員工很快就辭職了。

如今，孫正義已經打造出一個龐大的軟銀帝國。或許這個帝國有不堅固的地方，一些投資看似有失誤之處，但是投資就會失敗的概率，能承受失敗不也是一種了不起的能力嗎？況且，現在看起來是失誤的投資放在更大的時間尺度里，或許會被證明是一種高瞻遠矚呢。

我們相信，以孫正義的個性，軟銀對未來的投資並不會停頓下來。畢竟，看得見未來的人，不會甘心困於當下。

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑵ 解讀孫正義的NO. 1戰略

永爭第一，順勢而為，全面出擊，成為壓倒性的第一名是孫正義的NO. 1戰略。正如他的豪情壯語：「人生我只想高瞻遠矚，我不想小賭怡情。」出自於這個一米五幾的日本籍男人嘴裡。

軟銀集團是在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。

其實孫正義還在上學的時候，就曾勾畫了40個公司的雛形，並設計了一個50年創建公司的計劃，如何籌集資本，如何把發明創造傳下去，因為他要做的是壓倒性的第一名，而這個目標從他小學的時候就開始，做什麼都要拿第一！

事實證明心態很重要，培養永爭第一的心態更重要，因為如果沒有勇爭第一的心態很難做到最好，如果嘗試過一次永爭第一，那麼以後幾乎可以成為壓倒性的競爭力。

比如雅虎在孫正義定義雅虎必須取得了一次的凈增第一，果然幾乎以後的每個月都是持續第一，往後只有極少的幾個月是例外的，所以有了這種基本的觀念並堅持下去之後這是多麼可怕的力量源泉。

用他的話來說就是：如果沒有辦法成為壓倒性第一名，那麼就沒有辦法獲取絕對的利潤空間，在利潤不大的利益上掙扎是浪費時間，而第二名之後的名次也將毫無意義。

所以只有成為壓倒性第一名你才能打造一個平台，定義一個行業標准以及制定事實標准，所以孫正義認為只有成為第一名才有意義！

孫正義只想打勝利之仗，而做到這個目標的宗旨是只在自己具有壓倒性的領域出手，只在自己壓倒性的路線出手，於是想當然的成功籠罩著這個男人。

但要打一場勝仗需要的不僅僅是勇氣，正所謂知己知彼百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必敗。

所以戰爭要在自己擅長的地方發揮作用，而一旦出征就要穩操勝券，此乃兵家常勝之道也。

⑶ 神話不再的孫正義：一個人的成功，也要考慮歷史進程

孫正義又失一寶。

北京時間9月14日早間，美國晶元巨頭英偉達與日本軟銀集團旗下Arm公司分別發表聲明，宣布英偉達將以400億美元（約2733.2億人民幣）收購Arm，該交易預計將在18個月內完成，並且需要得到英國、中國、歐盟和美國的監管批准。

交易完成後，英偉達不僅將繼續保持Arm的開發許可模式和全球客戶中立性，也會將其技術應用到Arm許可的產品中。同時，Arm總部仍將設在劍橋。英偉達還將向Arm員工發行15億美元的股本，如果交易完成，將成為半導體行業有史以來最大的並購案。

兜兜轉轉， 游戲 桌前坐上的還是那個孫正義，只不過，這一次的贏家，不再是他了。

站在2020年，回顧孫正義的人生上半場，一路彷彿贅婿爽文男主一樣「開了掛」。

孫正義祖上是中國人。在南北朝時期那個兵荒馬亂的年代，他的祖輩從福建莆田移民到朝鮮半島，祖父孫忠慶在18歲時從朝鮮半島（現韓國大邱附近）移民日本九州。

1957年，孫正義在日本出生。在那個移民處處飽受歧視的年代，父親孫三憲從 社會 底層打拚，事業小成，並啟迪孫正義。

除了父親的教誨之外，縱觀孫正義的成長階段，離不開重要的三個轉折點，也是對其後來重要的人生鋪墊。

孫正義遇到的第一個轉折點，是在1971年，14歲的孫正義接觸到第一本改變人生命運的書《猶太人生意經》，這本書的作者藤田田是日本商業巨子，作為第一位創造性地把麥當勞引進日本的人，藤田田被尊稱為「日本麥當勞之父」。

藤田田《猶太人的商法》

這本書鼓勵日本人擺脫斂財可恥的傳統意識。通過這本書，孫正義意識到，積累財富是積極的好事。受到閱讀啟發後，孫正義決定進一步認識作者本人。他給作者打了無數次電話，但均被助手拒絕。

後來，這位14歲的年輕人乾脆自己一個人坐上飛往東京的飛機，來見這位日本麥當勞之父。見到偶像後，孫正義爭取到15分鍾的交流機會，問了對方一個問題，「自己將來應該往什麼方向發展？」

藤田田的建議簡單又乾脆：學好英語，接觸電腦。

孫正義的第二個轉折點，是在1972年，15歲的孫正義讀到司馬遼太郎的書《龍馬來了》。

司馬遼太郎小說：龍馬來了

主人公坂本龍馬是日本的傳奇人物，生活在江戶時代末期，是明治維新、倒幕維新運動的奠基人之一。

坂本龍馬對孫正義的影響極大。孫正義多次說到，「我最敬佩的人是坂本龍馬，我的座右銘也是坂本龍馬的那句話，志存高遠、闊步人生。」

在幾年後赴美求學的直接動力就是這種龍馬精神，甚至軟銀logo中的兩道粗線，也是直接取自坂本龍馬的戰旗。

第三個轉折點，是在1973年，16歲讀高一的孫正義利用暑假第一次去美國參加為期四周的短期夏令營培訓班，主要是為了學習英語。當時培訓班借用加州大學伯克利分校教室進行授課。

在美國，也是孫正義第一次真正意義上的大開眼界，後來孫正義在演講中說，「我一生有幾個轉折點，來美國求學幾乎是其中最重要的，美國當地自由奔放的民風、創造性、公平、開放、夥伴精神與先進的技術深深吸引著我。」

回到日本後孫正義急不可待，立馬遞交了退學申請書，一意決心要赴美，事實上，美國也的確給孫正義帶來了財富的原始積累，孫正義在接受采訪時說，「沒有美國，就沒有孫正義。」

在美國6年的求學經歷，是孫正義人生中濃墨重彩的篇章，讓教授為其打工、回日本建立軟銀，投資第一家公司雅虎等等，孫正義不斷書寫自己的傳奇故事。

尤瓦爾·赫拉利在其暢銷書《今日簡史》中提到，人類之所以能征服世界，是靠創造和相信虛構故事的能力，孫正義顯然就屬於此類，世上也多了一個瘋狂的賭徒。

軟銀不到一年的時間便占據日本軟體40%的市場份額，到了1989年軟銀的市場份額變成了85%，到了1994年軟銀在東京交易所上市，融資1.4億美元，孫正義的身價也水漲船高，達到了10億美元。

有了錢，正值美國一股波瀾壯闊的投資熱潮，當時的網景公司讓大家看到，原來買賣公司也可以掙錢，於是，在1995年11月，彼時雅虎正式成立的時間還不到一年，團隊雖然也只有十幾人，孫正義在看到年輕創始人楊致遠的潛力後，決定為其注資200萬美元，一年後再次投資1億美元，占股33%。

這筆投資為孫正義帶來了巨額利潤，後來雅虎市值一度高達千億美元，持股33%的軟銀在這筆投資中獲得了300倍收益，這讓孫正義還做了3天的世界首富。

孫正義投資阿里巴巴的故事，堪稱全球風投史上最經典的一筆案例。

其中廣泛流傳的版本是：2000年，在初次見面交談10分鍾左右，孫正義決定向剛剛創辦不到一年的阿里巴巴投資2000萬美元。

4年後，阿里巴巴剛推出淘寶平台不久，軟銀又繼續追加了投資，當時阿里一共融資了8200萬美元，其中軟銀投了6000萬美元。通過兩次投資，軟銀用8000萬美元，換來了大約30%的阿里股份。2014年，阿里在紐交所上市時，軟銀持有的阿里股份價值翻了大約2900倍。

2016年，孫正義又用320億買下ARM，再次被視為年度最轟動收購案。

Arm作為全球最大的晶元IP（知識產權）供應商，其Arm CPU架構幾乎支持著全球九成以上的手機晶元，包括蘋果、高通、三星、聯發科和華為等在內晶元和智能手機巨頭，都長期依賴著Arm，孫正義信誓旦旦地說，要用ARM押注「人類 歷史 上最大的範式轉變」。

孫正義顯然對打破紀錄這事有痴念，2016年9月，孫正義帶著軟銀團隊飛往沙特，募資1000億美元，規模達到人類 歷史 最大的私募股權基金。

面對沙烏地阿拉伯公共投資基金掌門人、副王儲穆罕默德，孫正義一番演說，「我將送你一件禮物，價值1萬億美元的禮物。你投資1000億美元，我還你1萬億美元。」展示完之後，穆罕默德承諾給出450億美元。

但這450億美元也是有代價的。其中280億是債務融資，債務就意味著保本，而且軟銀需要每年支付7%利息，為了湊齊史上最豪華的千億基金，軟銀將ARM也變成了押注。

千億願景基金成立後，各路媒體大加贊頌，紛紛稱孫正義是下一個偉大的巴菲特，孫正義也摩拳擦掌，准備再大幹一場，投出幾個阿里巴巴，但計劃趕不上變化，即使是能力再強的孫正義，也不得不承認時運的多變。

03

「神話不在」孫正義

自從千億願景基金推出以後，讓孫正義頭痛的事情越來越多，市場對其的評價也越加兩極分化。

2017年孫正義投資Uber，上市前估值1200億美元。但是Uber上市首日破發，去年年底市值不足539億美元，只有上市前的一半。

同年，孫正義又看中了WeWork。2019年最高峰時，WeWork估值470億美元。但是在2019年，Wework主動撤銷IPO，估值腰斬。

2020年2月10日，美國知名電商平台Brandless正式宣布倒閉，這也是軟銀願景基金成立以來的第一個死亡項目。

隨後的3月底，又一美國明星創業公司OneWeb官方宣布申請破產保護，並且已經解僱了約85％的員工。而軟銀累計投資了20億美元，是其最大的金主。

幾個月後，德國支付巨頭Wirecard宣布破產，成立於1999年的Wirecard，曾被視為是歐洲的支付寶，孫正義不惜一口氣投了超過70億元人民幣。股價一周內暴跌90%，因為財務造假，軟銀再次深切感受到了禍不單行的滋味。

公開資料顯示，Wirecard以線上賭場和色情網站支付業務起家，在2006年收購一家銀行後，發展成提供全方位支付業務的服務商。Wirecard在2018年的營收超過20億歐元，市值一度超過德意志銀行達到246億歐元。

2020年5月，軟銀發布2019年年報前後，由於業績下滑，業內對於軟銀的爭議幾乎到達了頂峰，2019年的經營虧損達 1.365 萬億日元，這是軟銀 15 年來的首次虧損，也是公司成立以來的最嚴重虧損。

還是旗下的願景基金造成公司資金上的窟窿。財報顯示，願景基金2019年錄得的經營虧損達1.87萬億日元（約175億美元），軟銀稱主要是由於投資的Uber、WeWork及其三家聯營公司公允價值大幅下滑。

由於投資項目接連遇挫，出資人開始擔憂願景基金投資組合中充斥著更多陷入困境公司，對於願景II期基金的出資意願大打折扣。孫正義曾坦承，在過去一年中，88家公司中有26家估值上升，47家估值下降，其中約15家公司將走向破產。

孫正義的做法是，第一，是勒緊自己的褲腰帶，凍結願景基金II期投資，暫時不進行新的投資；同時，集團會保守地運營業務，將資金用於回購和削減負債。

2020年1月初，軟銀集團旗下的願景基金接連放棄對Honor、Seismic和Creator三家初創公司的投資，也反映出投資狂人孫正義開始變得謹慎。

第二，是坦誠認錯。

所投企業接二連三出事，孫正義在6月25日的股東大會上反思認錯，同時宣布退出阿里董事會，即日起生效。

在這次大會上，孫正義罕見反思了去年最失敗的投資案例——WeWork，「主要責任在於我，這筆投資從最初開始就遭到了內部的反對，是我把反對聲壓了下去。我將採取降薪的懲罰，我告訴公司人事，無論是1億日元還是2億日元，即使零報酬也沒關系。」

6月25日，軟銀集團年度股東大會上，孫正義宣布自己將從即日起退出阿里巴巴集團董事會，也在同一天，馬雲辭任軟銀董事。

第三，是賣資產還債。

從開始搞願景基金以來，孫正義就不斷地拋售阿里股票。軟銀在阿里的持股比例2015年是34.4%股份，2016年是32%，2017年持股是29.07%，2018年是28.8%，到了2019年只剩下25.8%了。

四年前被軟銀320億美元收購的晶元IP巨頭Arm公司，如今也被擺上了軟銀的貨架。軟銀決定出售Arm公司的部分或全部股份。

此外，原本就風雲飄搖的軟銀二期基金募資愈發受阻。於是，孫正義開始啟動高達 4.5 萬億日元（約合人民幣近 3000 億元）的大規模資產出售計劃。截至8月3日，軟銀已經出售價值4.3萬億日元的資產，已完成出售4.5萬億日元資產計劃的95%。

但出售資產畢竟不是長久之計。軟銀又拿出一部分錢加杠桿炒股，希望能逆襲。

比如前不久軟銀願景基金開開始在美股大舉掃貨，甚至還被外媒稱為納斯達克鯨。在疫情期間飆升，如Uber、Slack等公司的股價在4月至6月反彈，這讓孫正義嘗到了甜頭。數據顯示，軟銀願景基金第一財季的凈利潤達到1296億日元（約12.2億美元。）但好景不長，被華爾街的做市商們盯上，通過一些手法，讓美股在9月4日大跌，軟銀再次被暴打。

9月14日又有消息爆出，軟銀集團因長期業務戰略的根本性變化，正在加速私有化收購談判，雖然外媒報道稱，軟銀內部對管理層收購的反對十分強烈，但這項舉措得到美國激進投資機構埃利奧特管理公司 ( 持有軟銀大量股份）和阿布扎比主權財富基金穆巴達拉 ( Mubadala ) 的支持。

軟銀集團目前資本估值1150億美元，嚴重低於軟銀集團持有的其他 科技 公司的股權資產價值，中東的LP顯然早已經對他不滿了。

比如在2019年的沙特未來投資倡議大會，孫正義當時在台上慷慨激昂地演講，台下卻幾乎空無一人，如此落寞的現實，距離當初意氣風發成立願景基金天差地別，相距也不過三年。

2000年，央視《對話》曾問過孫正義，「互聯網曾是各個行業的佼佼者，但在不到一年的時間里，許多投資者對這個態度就發生了轉變。你怎麼看？」

孫正義坦然回答，「故事總是要有起伏的嘛，這些大的起伏對於股市來說，並不是非同尋常的事。」

孫正義相信，通過投資並購，軟銀集團可以成功地用資本手段將各細分領域的領頭公司連接。這些公司在一個共同的願景下組成聯合體，一同成長、進化、壯大，發揮協同作用，

也正因此，孫正義為軟銀集團發明了一種新的企業形態，他創造了很多概念闡述這一理念，如 "strategic synergymaking group"、"Cluster of No. 1"，或者更好理解的，" 科技 界的伯克希爾 · 哈撒韋 "，千億願景基金也正是誕生在這樣的背景之下，就算計劃聽上去再離譜，孫正義總能用充分的理由最後讓投資者掏錢。

現在回看孫正義的投資布局，他各種激進的投資策略，比如雅虎、阿里巴巴、滴滴，在2000年、2010年的時候，因為趕上了互聯網與移動互聯網的早期風口，賽道無限龐大，各個獨角獸成倍出現，順勢而起成為神話，就像投資人說的，「趕上了黃金時代，閉眼投都不會出錯」。

但在增量逐漸變成存量的當下，賽道沒有過去那麼大了，各個領域的基礎設施「坑位」被巨頭佔領，細分品類的玩家開始變多，既然是細分市場，也意味著天花板可以預見，適合VC瘋狂下注的公司越來越少。

內部治理失范就會產生爭斗，究其原因還是資本市場發展不成熟，各類法規不健全，從 歷史 的角度看，孫正義的失敗或成功似乎是一種伴隨時代因素的偶然。

但無論天才也好，瘋子也罷，總要敬畏市場，敬畏資本，敬畏行業，因為時間終究會給出答案，這個答案的好壞，完全取決於孫正義。

⑷ 冒險家孫正義

文｜李一帆

最痛苦的兩個月，滴滴可能熬過去了。

3月24日，據TheInformation報道，軟銀集團即將完成對滴滴自動駕駛部門的3億美元（約合21.3億元人民幣）投資。

疫情當頭，這是一筆絕對的救命錢。

但這筆錢又帶點「以命換命」的意思。因為全球經濟衰退，軟銀自身的狀況也並不樂觀。

同樣的3月24日，彭博社報道，軟銀正計劃出售約410億美元（約合2908.6億元人民幣）的資產，以調整負債累累的資產負債表，其中包括約120億～150億美元（約合851.3億～1064.1億元人民幣）的阿里巴巴股票——這是孫正義最珍視的資產包。

一面賣身，一面贖人，孫正義對滴滴的情意，可見一斑。

這當然不是一朝一夕的事兒，其實倆人的情感可以追溯到五年前。

2015年1月，軟銀6億美元（約合42.6億元人民幣）投資了當時的快的打車；一個月後，滴滴和快的合並。2017年，軟銀又拿出80億美元（約合567.5億元人民幣），前後分兩次投資滴滴；同年9月，阿里巴巴轉賣給軟銀5%的滴滴股權，價值6.39億美元（約合45.33億元人民幣）。2018年7月，軟銀又與滴滴成立了合資公司，合作在日本提供用車服務。

如果這次3億美元的投資落定，將是軟銀與滴滴第六次產生交集。

孫正義，似乎在下一盤出行大棋？

孫正義其人

孫正義的出行野心是掩飾不住的。當然，他也沒想掩飾。

這是一個只要有奔頭就捨得狂下血本的人。如果你明白孫正義的「人設」，就能更好地理解為什麼他會這樣寵愛滴滴。

我們可以通過孫正義的過去了解其人。

而時至今日，我們看得也更明白，孫正義2016年滋生的「經營慾望」，絕不是玩票性質的。冒險者不會做沒有準備的冒險，因為他們時常和死亡相伴，所以只會在有把握的情況下探索未知的領域——

未來出行是豐田的，也是大眾的，是Uber的，也是滴滴的，但歸根結底，是孫正義的。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑸ 從虧損407億，到凈賺2948億，「投資之王」孫正義1年間都做了什麼

2019財年，軟銀集團凈虧損7000億日元，摺合人民幣407億元，是軟銀上市15年來最大的虧損，也是軟銀首次出現年度虧損。而到了2020年，軟銀集團「起死回生」，凈利潤達到了4.9萬億日元，摺合人民幣2948億元。

從虧損407億，到凈利潤2948億，締造一個如此大落又大起「神話」的，正是軟銀集團創始人孫正義。

2020年，孫正義到底做了什麼，能讓虧損1.35萬億日元的軟銀從「地獄」走向「天堂」？

提起孫正義，大家一定會聯想到馬雲。2000年，馬雲與孫正義在一次IT初創企業面談會上首次碰面。孫正義是一個眼光毒辣、行事狠決的人，僅用6分鍾便看透了馬雲阿里巴巴未來的「錢景」，當即決定斥資4000萬美元投資阿里巴巴，占股49%，馬雲覺得手裡不缺那麼多錢，最終孫正義2000萬美元入股阿里巴巴，占股34%。

這是一筆讓孫正義「封神」的投資。

2014年9月，阿里巴巴在紐交所上市，孫正義投資的2000萬美元變成了500億美元，漲幅高達4000倍。

在這一年，孫正義榮登「日本首富」。

當然，孫正義引以為傲的投資並非只有阿里巴巴，比如國人熟知的：雅虎、新浪、網易、PPTV、人人網、盛大網路等。

2016年，孫正義前往沙烏地阿拉伯為軟銀的「願景基金」募資。在私人飛機上，孫正義翻閱著即將展示給中東投資者的PPT，PPT上預期募集規模為300億美元，這個數字已經超過了當時全球最大的私募公司黑石的管理規模。而孫正義思索片刻，竟對助理說：將募集規模從300億美元改為1000億美元。助理懷疑自己是不是聽錯了，要知道從2014年到2016年，全美風投行業募資到的資金一共才1100億美元。

而孫正義卻微笑說：人生短暫，格局要大。

2017年成功募資1000億的願景基金隨孫正義開始「揚帆出海」，成為了全球風險投資領域一股彪悍的力量。

風險投資一般投資流程是在小規模企業，進行小規模投資，待企業做大後，再追加投資。

但孫正義的「瘋狂」不允許他這么保守，1000億美元每天接近上千萬美元的利息也催促他快速盈利，孫正義給指定領域最成功的 科技 公司巨額資金投入。孫正義就是要證明，一口氣能不能吃成個胖子？

從2017年到2019年，願景基金累計投出了86家公司。

共享辦公獨角獸，WeWork：185億美元；

共享 汽車 獨角獸，Uber：93億美元；

手機晶元設計獨角獸，ARM：82億美元。

願景基金猶如一隻巨鯨，每一筆都想要顛覆整個行業。

然而狂熱的投資，市場給他好的回報了么？

僅2020年上半年，孫正義投資的企業就有三家破產。其中，德國支付大鱷Wirecard申請破產，軟銀直接損失為9億歐元；美國電商平台Brandless倒閉，軟銀又痛失2.4億美元；明星創業公司Oneweb申請破產保護，軟銀之前投資的20億美元打了水漂。

2019年，曾被孫正義看好，被稱為「下一個阿里巴巴」的WeWork上市失敗，這個被孫正義一手養大的「巨嬰」還因不滿軟銀未能履行30億美元的股權收購要約，將孫正義告上了法庭。

接受媒體采訪時，孫正義坦言：願景基金投資的86家公司中，有15家可能會破產。

除了破產，願景基金投資的很多公司均出現了不同程度的裁員。

其中，美國共享計程車平台Getaround裁員25%，智能披薩外賣公司Zume裁員80%。這種大規模裁員，要麼是破釜沉舟，要麼是已處在破產的邊緣，總之，很不樂觀。

2020年4月，軟銀2019年年報一經出爐，整個市場都震驚了。

2019財年，願景基金規模縮水1.8萬億日元，摺合約為167億美元。3年過去了，願景基金的投資人虧損了16.7%。雖說人有失手、馬有失蹄，但這次孫正義失手的好像有點大。孫正義從「日本首富」跌落成「日本首負」。

不知當時願景基金最大投資人沙特王儲薩勒曼作何感想。

為了自救，孫正義開始了壯士斷腕。

首先是出讓股票，如不想辦法騰挪足夠的流動資金，軟銀恐怕難以支撐到下個財年。

孫正義首先拋售了流動性最好、市場接盤意願最強的阿里巴巴股票，單單這一筆，孫正義收回了154億美元。

隨後，孫正義又陸續拋售了美國第三大移動通信運營商T-Mobile、英國晶元設計公司ARM部分股權。

除了出售股權，孫正義在2020年7月成立了股票和衍生品投資部門，投資一些流動性好、可以隨時變現的中國互聯網概念股，如愛奇藝、嗶哩嗶哩、拼多多等。

孫正義的願景基金從投資創業企業的一級市場風險投資基金，搖身一變成為參與二級市場交易的私募基金，對此孫正義解釋：自己只想投資指定領域里最出色的公司，至於對方是否上市，他並不關心。

也的確，當年孫正義以 470億美元的估值投資WeWork時，其「天價」估值已經不需要上市了。

而最令孫正義欣慰的，當屬此前投資的創業公司「回春」了，願景基金開始「自愈」了。

2020年3月，孫正義分別向鏈家旗下的自如和貝殼平台各投資了10億美元，摺合人民幣140億元，占股7.1%。2020年8月，貝殼以「居住服務平台」第一股的身份在美國上市，上市當天漲幅為87.2%，貝殼市值最高峰時曾超過6600億元。僅半年的時間，孫正義投出的140億元變成了470億元。

2020年底，美國餐飲平台DoorDash成功上市，上市後給孫正義和願景基金帶來約110億美元的浮盈。

除此之外，美國打車公司Uber、韓國電商巨頭Coupang陸續上市，給願景基金帶來了新的生機。

軟銀2020年年報出爐，凈利潤高達4.9879萬億日元，摺合人民幣2948億元。孫正義重回日本首富的寶座，軟銀也成為全球第三大賺錢的公司。

至此，孫正義終於可以松一口氣。

這個世界什麼都在變，唯一不變的就是變化本身。僅一年的時間，孫正義以446億美元的身價，從「日本首負」重回「日本首富」，位列全球富豪榜第33位。

孫正義的成功有運氣成分，但更多的獨到的眼光，和大膽的行動。

如今的孫正義剛年過60歲，他的野心、抱負絲毫未減。

有人說孫正義一半是馬雲、一半是索羅斯。一半是瘋狂的企業家，一半是瘋狂的投資人。

當然，合在一起，那便是100%「瘋狂」的孫正義。

⑹ 兩個王者之間較量，孫正義和馬雲究竟有著怎樣的「恩怨情仇」

當年馬雲還是一窮二白。空有藍圖夢想的時候，多虧了孫正義的投資，馬雲後來的一切才進行的如此順利，倘若沒有孫正義的投資，馬雲創建阿里巴巴就需要更多的波折，甚至面臨著失敗。而且馬雲還為孫正義創造了很多高光時刻。但是沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，後來孫正義將自己擁有的阿里巴巴股份拋售，而這收購方就是馬雲最大的敵人馬化騰。

2.孫正義與馬雲關系破裂

正所謂“商場如戰場”，但是商場之上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，利益才會是關系維系的最牢固的紐帶。在馬雲的阿里巴巴正在發展的時候，敵人也不斷的涌現，最為強勁的就是馬化騰，馬化騰的戰略發展與馬雲的發展有激烈的碰撞，從微信支付就完全剎不住閘，相似性過於大。但是孫正義卻在最後拋售了所擁有的阿里巴巴股份。

而這收買方不是別人，正是馬化騰，而且孫正義還將Supercell公司正式加入了馬化騰的隊伍，這簡直就是赤裸裸的叛變，明目張膽地撕破臉皮。

⑺ INE智聯生態COO白眉獨家|區塊鏈4321黃金投資法則

不是所有的區塊鏈項目都在落地，INE智聯生態一直在落地！

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閱讀前請先思考幾個問題：

1、 你為何投資？

2、 你的投資原則是什麼？

3、 你投資的貨幣本身的價值源於？

隨著區塊鏈投資市場的持續火熱，越來越多的新人加入到這塊投資領域來掘金！但是區塊鏈投資世界中險象環生，到處都是陷阱。如果不知道基本的投資准則，盲目投資的話，輕者可能被割肉離場，重者也許傾家盪產。

想通這三個問題，或許你能在魚龍混雜的數字貨幣市場找到可以安身立命的根本咯。針對以上問題，INE智聯生態COO白眉傾囊相授《區塊鏈4321黃金投資法則》。

張蕭玉/白眉（Jade Zhang）/ 首席運營官 （COO）

原阿里巴巴區域市場運營負責人，阿里系運營導師級自媒體人。專頭共享專家平台年度明星講師，出品《互聯網品牌玩法》、《區塊鏈4321投資法則》等，深度影響100000+粉絲。

· 壹 ·

你為何投資？

沃倫·巴菲特曾經講到：「價值投資不能保證我們盈利，但價值投資給我們提供了走向真正成功的唯一機會。」

毫無疑問的是，所有人投資的傾向 就是獲取利益，最終實現資產的價值增值。 但是有人最後賺得盆滿缽滿，有人傾家盪產慘淡離場，可見不同的投資策略結果完全不一樣，那麼你的投資策略是什麼？

· 貳 ·

區塊鏈的投資規則

INE智聯生態白眉，在「理財4321法則」中總結出區塊鏈行業的4321黃金投資法則，告訴你在區塊鏈牟利的「潛規則」。

4321法則即資產配置40%投資、30%生活開銷、20%儲蓄備用、10%保險。資產配置指的是投資股票、理財、基金、外匯等較高收益率的資產，通常為定期。

01

「理財4321法則」

40%投資創富 ：比如投資股票、外匯、基金等有較高收益率的資產，也可以擇開放式基金定期定額投資，每個月通過自動扣款投資省時省力，達到強迫儲蓄的效果。

30%衣食住行 ：每月基本不可缺少的生活費用。吃飯穿衣費、手機費等。當然有車的還有汽油費，有房子按揭的還要交按揭費。

20%儲蓄備用 ：通常存為活期存款，在需要的時候可以方便的提出來，用於改善生活質量。比如，某日心情不錯，約親朋好友喝兩杯吃頓飯；收到「粉紅炸彈」或生日邀約；甚至家庭應急，此時備用金就派上用場了。

10%投保險： 投保是一種長遠的安排，是對日後生活的負責和保障，尤其是預防家庭收入的主要創造者可能遇到的意外情況，以免對家庭經濟造成重創。以保額（即出險後保險公司的賠付額）一般不低於年收入的10倍為合適。

世界著名投資金融家威廉•江恩曾道：「陽光之下沒有新東西。」區塊鏈是一個新興的行業，但是投資真正的規則實則和股市大同小異，不一而足。

02

「區塊鏈4321黃金投資法則」

40%穩固型投資：即投資風險和收益較低，一般波動不會太大的產品，長線投資，適合風險承受能力較低的人群。

30%主流數字貨幣：主流貨幣代表的是區塊鏈行業的趨勢，相對穩固，漲跌波動幅度不會太大，但它們是區塊鏈行業的風口，可以感知區塊鏈行業的動向。

20%創新幣種投資：新生的幣種首先成本低，潛力巨大，慧眼相中，說不定你就是下一個孫正義。

小知識：

馬雲背後的男人——孫正義：

當年馬雲要創阿里巴巴找融資時，找過很多人，像馬化騰、雷軍、薛蠻子、雄曉鴿、馮侖等，希望他們能投資阿里巴巴這個項目，都沒有消息。

後來當時馬雲找到了孫正義，整整在樓下等了2個小時，孫正義見馬雲後便說：我只給你6分鍾，你講一下商業模式。

當時還有一家無論體量還是規模都比阿里巴巴大的電商平台，但是這6分鍾，孫正義還是決定投給了馬雲。因此很多人都說孫正義是馬雲背後的男人，是馬雲的貴人，無可厚非今天的馬雲離不開孫正義一直的支持。

如今孫正義背後的軟銀股票占據了阿里巴巴近60%的股權，投資增值近8000倍。

10%短線投資：本質上說應該叫投機，主要指波段操作和杠桿交易等等，用小量的資產進行高收益高風險的投資，即使崩盤損失也在承受的范圍之內。

「區塊鏈4321黃金投資法則」本質上來看還是雞蛋不要放在一個籃子里的原理。

03

為什麼投資失敗？

2018年自年初以來就是通證經濟非常慘淡的一年，縱使嗅覺靈敏，很多人仍從財富自由又打回搬磚的命運。

白眉認為基本上有兩個原因，第一個是投資無規則；第二個是投資配比不合理，比如說將40%的資產或者更多用來玩杠桿，最後很容易覆水難收。

· 叄 ·

你投資的貨幣本身的價值源於？

現在上線的排名前十幣種，其起始點都非常低，最初入場的人現在都是上千上萬倍的收益，搖身一變成區塊鏈行業大佬。但是主流幣市場的最大利益已經被瓜分的三三兩兩了，回到利益最大化，白眉還是將關注點放在新興的創新項目和幣種上，新的優質項目有可能是下一個實現財富自由的機會。

現在是通證經濟市場的冬天，卻是區塊鏈技術發展的春天，傳銷幣、空氣幣等等在暴風雪下偃旗息鼓，真正的好項目如大雪覆蓋下的綠芽，蓄勢待發，我們就是要尋求別人還沒有意識到的突變。

下一個真正有價值的百倍幣是誰真的不好說，千人千見，但是INE智聯生態有這樣的自信，在完成一個全球通訊共享網路大願景的同時，帶領社區夥伴一起去創造，去實現財富。

白眉認為投資的本身源於實力與共識。

沒有基礎條件的共識就是一群烏合之眾。從試探到了解，從共識到共建，這是一個過程，這個信任的基礎在於INE智聯生態所有團隊成員們一直保持踏實和昂揚的勁頭，不斷地踐行INE智聯生態的應用場景。

共識可以分為兩個方面：一是某一種利益分配的輸入，二是對項目 前景的看好。

這兩點並不矛盾，後者反而可以助力前者，只有所有人一起加入進來為這個項目輸出時，才能獲得更大的利益輸入。當然這是INE智聯生態在社區運營上的大願想。

全民惠普的共享網路大時代，人人都將是贏家！

⑻ 你覺得阿里巴巴要採用什麼方法才能擺脫孫正義

朋友們好！

阿里巴巴現在很難擺脫孫正義的，從股份上面來講，孫正義持有阿里巴巴公司的25.9%的股份，雖然已經減持了一部分，但是仍然是阿里巴巴公司的大股東。
阿里巴巴現在很難擺脫孫正義
從現在阿里巴巴已經在美國上市的情況來看，只要軟銀孫正義不賣出阿里巴巴股份，那麼阿里巴巴也沒有辦法擺脫孫正義的。

從阿里巴巴的實際運行來看，雖然馬雲卸任董事局主席了，但是阿里巴巴的控制權仍然是馬雲團隊牢牢的控制著，這就是同股不同權的威力所在，這個對於阿里巴巴的發展是特別有利的。

根據阿里巴巴2019財年年報顯示，軟銀仍是阿里巴巴最大股東，持有阿里巴巴25.9%的股份；Altaba為阿里巴巴的第二大股東，持股比例為9.4%。馬雲持股比例從6.4%降到了6.2%，蔡崇信持股比例從2.3%降到2.2%。

從現在軟銀孫正義持有的股權來看，雖然股權已經賣出去了一些，但是仍然持有阿里巴巴25.9%的股份。而這些股份，如果軟銀孫正義不賣出去，那麼阿里巴巴也沒有其他好辦法讓孫正義自己賣出的。

因此，可以說現在阿里巴巴很難擺脫軟銀孫正義。
阿里巴巴也談不上擺脫孫正義
實際上阿里巴巴也談不上擺脫孫正義。畢竟孫正義雖然持有阿里巴巴的大股，但是對於阿里巴巴從來沒有過控制權和管理權，只是享有分紅權而已。因此，也就談不上要擺脫孫正義了。

從阿里巴巴的發展歷程來看，孫正義對於阿里巴巴一直是鼎力支持的。不僅在阿里巴巴最困難的時候投資阿里巴巴2000萬美元，後來也一直對於阿里巴巴的發展不斷支持，可以說對於阿里巴巴的發展做出了巨大的支持。

包括後來阿里巴巴在美國上市也是孫正義起到了很大的作用，因此，從阿里巴巴自身的發展來說，確實孫正義貢獻還是比較大的。當然了，阿里巴巴發展良好，孫正義也能夠賺的盆滿缽滿的。

在阿里巴巴發展的 歷史 過程中，孫正義對於阿里巴巴的同股不同權也沒有意見，可以說對於阿里巴巴團隊是非常信任的，也是非常認同的。在阿里巴巴發展的 歷史 中，軟銀公司一直也是只有分紅的權利，從來就沒有控制和管理的權利。

因此，可以說，阿里巴巴現在根本就不受孫正義的控制，實際上也就根本談不上擺脫這個事情。

綜上所述，現在只要孫正義不賣出股權，可以說阿里巴巴就沒有辦法擺脫孫正義。而且現在馬雲團隊仍然牢牢的控制著阿里巴巴的日常運營，而孫正義根本就沒有控制權和管理權，因此，也就談不上阿里巴巴擺脫孫正義了。

感謝閱讀！

這種標題很可惡！

1.孫正義投資的是風險投資！

2.沒有孫正義的投資阿里巴巴不一定有今天成就！

3.孫正義的投資是合理合法的！

4.孫正義沒有做出任何傷害阿里巴巴的事情！

4.反而是馬雲過河拆橋，拆分支付寶，使得孫正義的合法投資蒙受重大損失！

難道只是因為孫沒有中國身份就應該被否定，阿里巴巴急需融資的時候那麼多中國人又去哪裡啦！我們的雷布斯風投時也面談過馬雲，評語是：滿嘴跑火車！回頭再看一看孫是多麼的有眼光！

中國說美國打擊中國企業。其實在國家利益面前誰不打擊別人？阿里巴巴股權最大的弊端就是外國人占的股份太多。實際上會制約阿里巴巴的發展。孫正義投資阿里巴巴佔有30%左右的股份。孫正義也獲得了很大的回報。但問題錯就錯在孫正義是日本人。中日有 歷史 隔閡誰也迴避不了。孫正義很聰明，連名字都改了。如果孫正義叫一個四個字的日本名字，恐怕淘寶，阿里巴巴都發展不起來。因為中國人天生就對日本貨有抵觸。支付寶本身是金融產品。也涉及到國家安全問題。如果沒有國家支持，支付寶恐怕連生存的可能性都沒有。因此在支付寶做大以後，可能國家要求支付寶從阿里巴巴分離了出來，成立了螞蟻金融。但孫正義也默認了。因為如果沒有中國政府的支持，支付寶也不可能取得成功。執照都不可能領到。所以說阿里巴巴損害了孫正義的利益也是不完全正確的。估計未來孫正義在阿里巴巴的股份還會繼續下降。孫正義可能也嗅到了味道。也一直在減持阿里巴巴股份。估計下降到10%以下。這個問題就迎刃而解了。任何國家都維護自己的利益，企業的發展也需要和國家利益結合起來。如果不順應趨勢，也會被淘汰。阿里巴巴也不例外。

雖然阿里巴巴市值飆升，財力雄厚，而且國內資本股權份額提升，但軟銀依然阿里第一大股東，佔比28.8%。第二大股東是雅虎，佔比14.8%。同時軟銀又是雅虎的第二大股東。

所以這種結構之下，你想擺脫孫正義，不僅僅是要吃掉軟銀的股份，還要吃掉雅虎的股份。兩者相加是43.6%的股權佔比。

而馬雲只是阿里第四大股東，佔比已不足5%。就算把十八羅漢的股權全部集合起來也只有27%。

如果軟銀這個第一大股東都要被做掉，那麼雅虎必然是第二個被清繳的。因此軟銀和雅虎在股權結構佔比方面立場是一致的，甚至是抱團的。想用27%的份額擠掉43.6%，至少還要拉上這16.6%的差值來對抗，但這就涉及到了阿里所有的主要股東，涉及分散股本6000多億，屆時的阿里會是血雨腥風、內斗不斷、官司沒完。

為了占據主導，屆時阿里必然會增持雅虎，想辦法成為第一大股東，以確保雅虎對阿里的股權變革影響，而這必然又會牽扯到雅虎的股權結構，同時在雅虎打壓軟銀的地位。如此雙重打壓造就了阿里的軟銀，軟銀沒了雅虎和阿里會面臨兩根頂樑柱垮塌的風險，這種情況下三大巨頭的市值也會大幅縮水。

如此之大的動作所造成的連鎖反應連我等平民都想得到，那些頂級企業家和智囊團只會想的更深遠。因此冒著如此風險去瓦解自己的締造者是完全沒有必要的。

不過隨著軟銀遇到了重重危機，未來繼續拋售阿里的股票是大概率事件，但即便再堅持幾千億，也依然是阿里第一大股東。只是如果到時股權只剩百分之十幾的情況下，阿里的國內資本再想吃掉軟銀的股份就更具主動性了。所以能不能把孫正義擠兌走，只能看孫正義是不是自己想走，如果不想，阿里基本沒可能擺脫孫正義。

從實際來說，軟銀只是職業投資方，不涉及阿里的管理和規劃，因此他們的任務就只是分錢，在阿里，決策層依然是馬雲系。所以孫正義走不走都無所謂，十八羅漢少分點股份也足夠幾輩子享用不盡了。

阿里巴巴以這樣的方式存在有點不合理，但是這個也是 歷史 與文化的產物。確實只有孫正義投資了馬雲，他信任了馬雲。商業操作是無國界的不能成為政治斗爭的犧牲品，至少創立阿里巴巴之處馬雲不是共產黨，至於現在咱不去談。現在重要的是，孫擁有合法的股權與收益，因為孫確實是投資與付出了，咱也不能做沒良心的事情，中國的國教要求飲水思源，懂得感恩，怎麼，在這個問題上面如果某些左傾思想嚴重的領導有意見了嗎？我黨我軍我人民是偉大的，他的偉大在於他能夠改造自我，讓更多的敵人來幫助自己，幫助人民，為 社會 主義建設添磚加瓦。我們縱然不用在國家層面，不用在政治層面去感謝孫正義，但是經濟這塊來說 ，強大資本支持確實讓我們收益了，中國的移動支付，他確實有貢獻，這個不可否認。但是同時我們也要保持自我，他是日本人，我們是中國人，中日兩國是有血汗深仇的，這種國仇家恨要合理的去辨別與深刻理解，我們的國家幹部更要保持良好的生活習慣作風與高度的政治絕望，以人民為重，忠於黨。

為啥擺脫孫正義？ 一個在你最需要幫助的時候給你無限的資金！各種支持！各種信任！不離不棄！現在你做大了！成長了！就要忘恩負義？這與 東郭先生和狼！農夫與蛇！有何區別？

為什麼要擺脫孫正義呢？難道孫正義投資的錢是「假」錢？還是因為賺錢了就眼紅，想卸磨殺驢。

題主的這個提問，我覺得導向是有問題的，還是看多了能共患難不能共享福的電視劇。

雖然說孫正義不是中國人，但不可否認的他是一個很有實力和眼光的投資人，投資人很多時候不只是有錢，還有潛在的不可替換的資源，孫正義就是這個一個人。

當年阿里巴巴生死存亡之際，國內的風險投資人包括我們尊崇的雷布斯都不待見，最後還是這個有這中國名卻不是中國人的孫正義，投資了阿里巴巴。才將阿里巴巴挽救於水火之中。

如果阿里巴巴沒有後來的成功，今天還會說要擺脫孫正義嗎？

我雖然涉世未深，也有幸見識了合夥創業最後發展為仇人的案例。就是典型的能共患難卻不能共享福，一旦合夥或者投資的項目開始賺錢，就想著把對方踢出局，獨享利潤，從來沒有想過在你資金不到位的時候，不能獨立開展項目的時候，是誰拿出真金白銀與你共迎風雨。

大了也可以說是某些人契約精神的喪失，時至今日，孫正義還是阿里巴巴的大股東，在阿里巴巴市值如此龐大之際，如此欣欣向榮之際，要想擺脫孫正義。只有兩招，一是他見好就收，主動出售自己的股份。二是他涉及壟斷、政治問題，被迫售出，不然，以孫正義投資走過的路，想用其它什麼下三濫的路數迫使他，怕是討不到好的。

阿里巴巴和孫正義的關系
阿里2019財年年報數據表明，軟銀仍是阿里巴巴最大股東，持有阿里巴巴25.9%的股份，而且一直比較穩定。而阿里對軟銀來說至關重要，2019年8月這個時間點，軟銀持有的阿里股份約占軟銀總資產的43%。馬雲擔任著軟銀的董事，孫正義也擔任著阿里的董事。

孫正義是否在控制阿里？
孫正義在1999年的時候提出「群戰略」：按照20%-30%的比例投資世界上位居No1的高 科技 公司（尤其是人工智慧公司），但是不幹涉不改變投資對象公司的管理，讓這些公司的發展帶動軟銀的持續發展。下面是2018年5月9日孫正義的演講原文，闡述了「群戰略」的思想。

從這個意義上來說，孫正義本身就沒有想過控制阿里的經營管理，僅僅是通過投資阿里獲得投資收益。其實，這么多年來，他基本上做到了這一點。這和很多投資者的做法相比，其實很值得敬佩。

有什麼辦法擺脫孫正義？
既然人家沒有控制阿里，為什麼要擺脫孫正義？如果說看著人家持有那麼多股份有些眼紅，或者看著人家因為投資2000萬美金賺得盆滿缽滿而心生嫉妒，那麼，只能說：人家有那個遠見和眼光，這些投資回報是對人家遠見和眼光的回報。前一段時間我還專門寫了一篇文章《 那張驚天版圖的背後，是他細思極恐的格局和遠見》來說明孫正義的格局和遠見，感興趣的朋友可以看看。孫正義回憶2000年和馬雲見面的時候的那幾分鍾的感受說：

對於一個相信自己、支持自己、不幹涉自己獨立決策的投資人來說，即使使用非常規手段擺脫了所謂的控制，有什麼意義呢？難道還需要一位婆婆媽媽、一心想著通過股權保持控制權的投資者嗎？

所以，對於阿里來說，孫正義即使不是大恩人，也已經算是夠朋友了。

【馬雲的阿里巴巴能夠擺脫孫正義嗎？或者採用什麼方式呢？】
孫正義是馬雲的恩人，如果馬雲將孫正義趕出阿里巴巴，會不會被人「指責」忘恩負義呢？
這段 歷史 是什麼？在阿里巴巴發展前期，融資了兩筆巨款，其中一筆是2000萬美元，讓阿里巴巴進入發展高峰、另外一筆是8200萬美元，又讓阿里巴巴建立了淘寶網，這些都來自於軟銀孫正義的。

第一個問題：馬雲有什麼理由讓孫正義退出阿里巴巴？

實際上，現在孫正義已經數次減少阿里巴巴持股比例了。比如在2019年，阿里巴巴公布的最新股權結構顯示，軟銀持股從28.8%降低到25.9%，早已經減持套現了1.2萬億日元（約768億人民幣），最高時刻，軟銀的持股比達到了32.4%。

因此，孫正義雖然目前並沒有完全拋售阿里巴巴股份，但是從我們之前的一些內容，孫正義確實在減持股份。

馬雲如果有理由減持孫正義股份的話，我覺得就是他想讓阿里巴巴原原本本屬於中國。但是，這種情況可能性比較小，一方面馬雲早已經退出了阿里巴巴董事局主席，另一方面，阿里巴巴確實需要軟銀，雅虎的存在，這樣能夠分攤風險。

馬雲沒有理由，或者阿里巴巴沒有理由拋棄孫正義，要知道除非馬雲能夠耗費多餘孫正義所佔股份的錢，才可能有機會。
孫正義的無奈時刻
最近大家應該注意到兩件事：

1.軟銀2019財年凈虧損近90億美元，今年僅前三個月，軟銀凈虧損就超過133億美元。

2.5月18日軟銀表示，阿里巴巴創始人馬雲將從6月25日起辭去董事會成員職務。

這兩點說明了馬雲似乎預估到了孫正義的困難，但是如果說馬雲要踢走孫正義，我覺得幾乎不可能。

孫正義此刻雖然困難，確實有可能減少阿里巴巴股份，來補空軟銀。但是，誰都知道阿里巴巴是聚寶盆，孫正義不會貿然放棄。除非是軟銀真的無能為力之下，否則軟銀很難退出阿里巴巴！

首先阿里巴巴當初的成功離不了當初孫正義的投資，所以在阿里巴巴成功的成功擺脫孫正義很明顯也是不合理的，現在阿里巴巴的控制權還是牢牢掌握在阿里的合夥人裡面，能保證這點就足夠了 ，任何一家企業保障投資人的利益也是企業使命的所在，當初馬雲為了拿到支付認證的資格，單獨弄得支付寶其實也是無奈之舉因為市場競爭太激烈，已經容不得半點的緩沖，這因為這件事美團的王興也一直拿著這個事情來說事。

早期在國內融資環境還不成熟的情況下，早期的國內互聯網公司都是藉助外資的力量起來的，這個時候選擇卸磨殺驢也不是企業做大的一個風格，在企業做大的過程中首先要保障之前投資人的權益 ，國內幾個巨頭早期都有國外資本相助的影子，只不過後來國內的融資環境相對好了，國外的資本的比例下降了很多，很多國外的基金對於一些非常看好的項目放在今天也會有人進來投資。現在國內很多風投機構相對比較成熟了，就像中關村的勞模雷軍就是一個投資高手，特別是早期投入的一些項目已經是幾十倍的收益，雷軍早期從金山退出後邊財富的積累很多就是通過投資賺取的。

國內很多人覺得阿里巴巴最大的股東是孫正義，其實阿里巴巴在給日本人打工，這句話不能完全說是不正確的，但是在阿里巴巴早期艱難尋找投資人的時候，國內很多人個人或者機構並不看好這家企業 ，特別是不看好馬雲個人，就連當初的大佬雷軍也覺得馬雲成不了氣候，最後幾乎是馬雲打了所有人的臉，現在的馬雲是中國首富，雖然已經辭掉了阿里巴巴的董事長，但是獨創的合夥人機制已經能夠長久的保證阿里巴巴正常運轉。對於企業在前期發展過程中資金是非常重要的一方面，有時候為了公司繼續發展割捨的股份可能會多一點這是非常無奈的事情。

也發生過企業因為原始初創團隊股份佔比太低，被投資人給趕下台的案例，其中萬科就是典型的代表，好在阿里巴巴這塊對於控制權把握方面做得非常好，起碼公司的經營權都在合夥人的手中，任何有力的措施都可以不根據股東的顏色來行事，所以阿里巴巴在移動互聯網發展階段徹底的綻放了自我 ，現在已經是互聯網企業中市值最高的企業，這是全球投資人對於阿里巴巴的一個認可，早期的投資風險也是非常巨大，很可能血本無歸，這也證明了孫正義看人眼光的獨到之處，馬雲也是藉助投資人的資金，把阿里巴巴一步步做到今天的規模，雖然國籍不同但也有英雄惺惺相惜的味道，孫正義的放手對於成就今天的阿里巴巴有著不可磨滅的作用。

國內很多的投資人喜歡指手畫腳對於初創企業，任何初創企業都會存在很大的風險，而且還會走很多的彎路，這也是特別正常的事情，阿里巴巴中間走過的彎路多了，但是在馬雲的帶領下還是一步步走向了高峰，現在的馬雲算是功成名就了，也正式開啟新的人生歷程，相信在馬雲心中對於孫正義還是感激成份更多一些，畢竟企業做到今天的位置中間離不開每個投資人的信任，無論在任何時候選擇都會顯得至關重要，阿里巴巴也是孫正義最成功的一筆投資，正是有了這個投資軟銀才在資本市場上掀起各種收購的風波，無論怎麼玩孫正義屬於原始股東，經營權沒有但基本的經濟收益還是正常的，希望能幫到你。

⑼ 成功的人都一樣 之——讀三木雄信《孫正義的超常工作法》有感

近日讀了作為軟銀前員工、孫正義前秘書長的三木雄信的書籍《孫正義的超常工作法》，其中描述了孫正義經營軟銀前後的生平故事、商戰經驗，並總結了孫正義工作中一些特別的之處。小書不長，內容也比較精，但其中一些內容卻讓我特別感觸，這些內容不是那些微觀的戰術和方法，而是從更宏觀的方面讓我看到，孫正義倒底與常人有多麼不同，最終使得他能夠走向世界的舞台，成為一個時代的弄潮兒。而這些特質，又似乎是所有成功人士所具備的。

我想通過我看到的、想到的、以及我們可以作為行動的幾個方面，來說說自己的體會：

孫正義強大的精神力量，在於他在很小的時候，就已經確定了自己的夢想。在高中時代，孫正義就制訂了自己的「人生50年規劃」：「20多歲時立身揚名，30多歲時積累資金，40多歲時一決雌雄，50多歲時培養接班人，60多歲時光榮引退」。這個夢想為孫正義預演了未來幾十年人生節奏，孫正義正是有如此清晰的階段性目標，才更加知道自己在每個階段具體要做什麼，要達到怎樣的結果。

也正是因為他的目標如此清晰，所以，當他的父親生病吐血時，他能夠不顧家人的反對和他人的目光，毅然決然地出國留學；他能夠在美國接觸計算機行業之後，確定自己的發展方向即圍繞著與電子計算機相關的科學技術領域來發展自己的事業；他能夠去想到做平台而不做單一產品或產品行銷；他能夠具備獨特的眼光和精準的判斷，抓住時代給予的每一次機會，克服萬難，成就事業。最終，孫正義40年間屹立商界不倒，並且一直在領跑。

孫正義明確知道自己此生要達到的彼岸是什麼樣子的，並且知道在這條路上有多少個里程碑，都在什麼時間點，都是什麼樣的標准。在每一個人生10年，他只要全力以赴地奔赴目標，就會保證最終一步步實現自己宏偉的人生規劃。而正是人生規劃如此清晰，也讓他知道不能夠浪費一點點時間和機會，要爭分奪秒，要勇於冒險，要有必勝的信念，最終實現勝利。

回想我們自己，有多少人曾經給自己做過夢想版？每年在給自己做年度規劃？我們的夢想版或年度規劃，都定得有多高？是否還有許多人什麼都沒有想過，日復一日年復一年迷迷糊糊地過著自以為是的「小康」人生？

如果我們對自己還有要求，不妨從現在開始，給自己設計夢想：

1、我們的夢想一定要遠大，因為夢想是一定會被實現的，如果夢想太小了，就失去了激動人心的力量。

2、我們要對夢想的實現階段做分解，但每一個階段的夢想，仍然要遠大，不要小里小氣，我們要在每一個階段保持激情，在每一個里程碑上回首過往欽佩自己、嘉許自己。

3、我們要對自己的夢想廣而告知。在有些社群里，把這種方面稱作向宇宙下訂單。那麼如果我們告訴所有的人有關我們的夢想，當訂單的任何一個配件來的時候，我們就更可能得到其他人的幫助和支持。在本書中，也有一個小的商業技巧：一經發布，不可能也成為可能。我想，這點對夢想也是異曲同工的道理。

4、相信自己，一定可以實現夢想。那麼，你就一定能實現。

在眾多社群組織學習後，所有關於人生夢想的實現，老師們都給出了建議：你所做的事一定要利他。在孫正義的身上，我們看到了同樣的使命感。

孫正義並非是一個出生就智商超常的天才，他也走過彎路。甚至在年少時，原本熱愛運動的陽光少年，也愛好文學，並閱讀過令人情緒陰郁的《在輪下》。後來他的家庭教師向他推薦了《龍馬來了》。那時的孫正義並不知道自己日後倒底想做些什麼，但是，一定要做出一番偉業的想法，已經在他的心裡埋下了種子。

對於當時的閱讀感受，他曾在一次演講會上這樣說：「我想做出一番偉大的事業，想幫助更多的人。我並非為了自己或家族的私利私慾，而是希望盡情燃燒自己的人生。越是受到了阻礙越想拼搏努力。我強烈地萌發出了渴望有所成就的想法。」

這種使命感疊加在宏偉的夢想之上，更加助力了孫正義的成功。

他並不為自己一時的利益得失而斤斤計較，為客戶提供更優惠甚至免費的服務，助力了日本社會整體運行質量和日本民眾生活水平的提升，伴隨的是個人事業的打開和成長；他關注客戶感受，致力於提升服務質量，為了讓他人感到良好而付出努力，獲得知名度與美譽度的雙雙提升；他選擇做平台而不是做產品或專業的行銷，他為買賣雙方提供更優質的交易選擇，同時加速復利的效果來實現事業成就……

因為他的理想和使命感，使得他能夠碾壓強大的競爭對手與喬布斯結盟共創事業；使他能夠在互聯網寒冬時敢於投資阿里巴巴攜手馬雲；使他能夠在互聯網泡沫破滅後的股東大會上站立6小時回答所有股東問題，獲得尊重與支持；使得他可以在信息泄露事件之後親自面對布署改善，最終獲得諒解與認同。

一個人的夢想如果只是利己，那則可能損害他人的利益，又怎麼會成功和實現呢？如果一個人的夢想是在利他，他人一定會願意從利己的角度伸一下手、出一下力，夢想的實現會被祝福、會被助力，又何愁無法實現呢。

所以，這些道理放在自己身上，我們應該想一想，我們的夢想也好，年度計劃也好，我們訂的那些目標是否只是利己的，和別人有什麼關系嗎？如果沒有，調整一下思路，賦予同樣的目標不同的意義，會讓我們的目標更容易達成。

孫正義說過一句話：我堅信，一切的成功都是緣於一個不切實際的夢想和毫無根據的自信。

孫正義自從有了最初的夢想，就堅信自己是被賦予了使命的人，就堅信自己是那個人，自己一定會成功。正是這種毫無根據的自信，推動了孫正義面對目標的專注。面對自己的選擇，無論遇到什麼樣的困難，都要堅持做下去，即使在父親生病時遭遇全家人的反對；即使面對世界浪潮的危機；即使全社會的人都不理解他的選擇。因為在他的心裡，有著堅定的信念，他就是那個人，他就是被選中的那個負有改變大家命運、推動社會發展的那個人。當困難來臨之時，他感到的不僅僅是壓力，而是一種動力，是達成目標改變世界的動力！而這種對目標的專注，使得孫正義的目標一次一次被達成，這也更加鑄就了他的自信，讓他相信自己的使命和使命必達。

我們為自己設計夢想，並把我們的夢想視覺化，以刺激我們的潛層意識，通過吸引力法則來實現我們的夢想。但是，把夢想設計出來後，我們是否真的認為這些是可以實現的？

這引發了我的進一步思考：為什麼有些人的階段夢想或年度規劃，每年都可以實現和達成；而有些人的夢想版卻總是有幾項達不成，甚至是自己認為最重要的那幾項達不成呢？我猜想，就與我們不自信有關吧。

因為我們不自信，導致我們努力的動力不足，總覺得即使努力也不一定能達成，進而會經常性泄氣，不能堅持夢想；因為我們不自信，周圍的親朋友好友也並不確定我們的目標是動真格的，對我們的幫助和支持也不那麼認真；因為我們不自信，說出來的夢想都是模稜兩可的，宇宙的信使接收到的夢想都是不精確的，又怎麼能把訂單精準地送到我們手中呢？

一個人能不能專注和堅持，還有一個因素是其內心對於目標的」慾望「。決定某個目標能不能達成的因素，有時不一定是目標的難度，而是這個目標我們是不是真想要，有多想要。我們往往會高估那些「大事」的難度，比如一個英語0基礎的人在2年之內熟練掌握英文；卻往往低估那些「小事」的難度，比如365天每天堅持運動1小時。所以，難度只是相對，我們也要知道人的潛力無限。而一個人的慾望越強烈，想要的程度越高，在潛意識里同樣會促成對自己的自信。想想，當我們想要咬死目標達成的時候，我們是不是一直都在暗暗地和自己說：雖然很難，但我一定要達成，我一定會達成！最後這一句「我一定會達成！」就是自己賦予的自信。

孫正義選拔下屬時有一個觀點：說「想不到我有幸擔任社長一職」這種話的人，根本就不要當社長。他認為經營者要對自己的人生有一份規劃，並要按規劃來達成人生目標。每一個人生目標的達成，也都應該是理解當然的。那麼我們對理所當然的事，又何必不自信呢？

因此，如果我們真的想實現我們自己的夢想，我們真的要自信，相信那個夢想不是夢想，就是我們的宿命，我們最終的歸宿。

沒有腳踏實地的努力，夢想就只能是夢，是黃梁一夢，是空想。

沒有人能隨隨便便成功，好運也會被用完。能讓好運延續的，只有持續的勤奮與努力。

我們能夠看到，孫正義自幼就是個非常努力的人，因此能夠做到學業優秀。他在年幼時期就閱讀了很多的書籍，使他能夠在很小的時候樹立目標，在內心種下未來的種子；他在26歲重病住院時期，除了用電話處理公司事務外，更是閱讀了幾千本不同領域的好書，讓他更加豐富了清晰了自己的人生規劃；在上大學期間，他自創「發明法」來鍛煉自己的大腦，增加自己的積累；在事業上，每一步他都深思熟慮走在時代的前沿，每一次出手都是經歷了前期長期、完備的准備。而今，孫正義也仍然活躍在自己的事業版圖上，開始了培養接班人的新征程，並提出了軟銀300年生命周期的宏偉目標。

現代人，有多少人是焦慮的，如同熱鍋上的螞蟻，不知要向哪裡去，不知要怎樣去。就是因為，我們想要更好，但那個「更好」並不清晰，我們不知道怎樣才能「更好」，也還沒走在變成「更好」的路上。一旦我們確立了目標，忙碌起來，相信我，一切的焦慮都會變平靜，一切的矯情都會被治癒。努力地朝著夢想前行，是治癒焦慮最好的良葯。

道術器用，貌似這篇讀書筆記，「道」的內容太多。為何是這樣？

因為我覺得，如果我們了解了大道，術和器都不是問題。我們只有明確了目標和方向，堅定了使命必達的信念，我們的大腦、全身所有的神經都會不自覺地開展搜索、學習、組合、應用，去找到最適合我們的術和器，達成我們用的效果。

閱讀這些「大人物」的生平和成功經驗，很多人會覺得，天才與普通人有著巨大的差別。是的，沒錯，不是所有成功的人都可以被復制。或者說，絕大多數的成功者是不可被復制的。更確切地說，他們的成功道路是不可復制的，畢竟同一隻腳不可能兩次踏進同一條河流。

但是，我們也要明白，我們普通人活著，也應該自己為自己創造活著的意義。這些大人物的成功經驗，這些方法論，是我們可以拿來就用的。生而為人，我們理應對自己負責。

附：三木雄信《孫正義的超常工作法》讀書筆記 思維導圖