❶ 工资如何计提如何发
按会计核算匹配性原则，应该当月计提本月工资。
但多数企业都是下月才发本月的，所以，有时当月计提不现实（无法操作）。这种情况下，可以一个月压一个月计提工资，即滚动计提，总体上讲，对成本费用和利润的影响变化不大。
还有一种办法，是按上月数据计提，实际发放时在补提或冲回（多退少补）。
总之，只要不集中计提，都是按月份的，怎么计提，可以按企业习惯和可操作性决定。
❷ 工资如何计发
1、双方劳动合同基本工资625元。实行标准工时制（周六日按正常出勤计算）。全月正常出勤就是625元。
2、平日加班工资：625/21.75/8*（10-8）*150%。
3、如因公司原因，11月份仅出勤17天，应发工资625元。
4、如旷工1天（公司规定扣3天工资）：扣除625/21.75*3。
❸ 数字货币工资需要到现场领取么
数字货币工资的话需要到现场领取吗？一般来说的话，这种工资也是不需要到现场领取的，你只要有银行卡就可以。
❹ 如何给员工发工资
去银行就行了.办个银行卡,每月给员工往卡里汇钱,或者和银行办个代发工资的协议,你每月拿支票和工资盘去.
如果你不想去,就请个会计或出纳,你自己就不用办这事了.做完工资你审核就行了.你就是用操心这事了.
❺ 该怎么发行数字货币啊
虽然不懂但是也说说我的想法，首先货币能换到等价的东西，比如Q币，它能买到相应的东西。那你发行的数字货币能干嘛呢？
❻ 员工工资怎么发
如何给员工发工资?
老板在发工资时，脸上得客气点，和颜悦色，保持微笑，嘴里还得客气点，把钱给员工，还得说谢谢，反正都是发钱，为啥不让员工高兴点呢？ 再有，老板一直在教育员工，但什么时候是最好的教育时机呢？就是发钱的时候！员工在拿钱时，回顾下自己这个月来所做的那点工作，想起来自己在工作中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，心里自然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个时机也就是教育员工最好的时候，老板可以在把钱发过后，微笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进去。 一般的经销商公司人数不会太多，发工资这个活的工作量不会太大，重要的是趁这个机会跟员工有个互动，抓抓思想建设，所以，这个时间还是花得值得的。 有些老板认为，给员工发工资，得发新钞，一百块的，看起来整洁又大方，不过，要是这样发的话有个小问题，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠工资会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领工作的感觉。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这同样的金额，厚度可就上去了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感觉是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行取出来的，老板在银行存了很多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点（薄薄的一叠）给我们~~~诸如此类，人的联想能力是很丰富的，甚至会想到自己的血汗在构筑老板的金库之类。 若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工心里则是另外一番感受，心里往往会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱上来，还得再当作工资发给我们，心里自然会涌现出一些对老板赚钱不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，但是，这工资给员工带来的心理感受却是两样的。 发钱，是最简单，也是很有效的激励手段，所以，在发工资的前后几日，员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是，在绝大多数经销商公司里，老板往往每月只发一次钱，也就是把工资，津贴和奖金合并在一起发下去，这样简单也省事，不过，若是把工资，奖金，津贴都分开发的话，也就是每月多发几次钱，自然也就增加了几次激励员工的机会。若有条件，还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。
❼ 数字货币工资来了以后能发给本人信息吗
应该能给本人发信息