⑴ CDC海外特區董事局是傳銷嗎
那他們為什麼都在昆明，還唱歌搞文藝，還在培訓！中國紅梅集團博智大愛，是中國兩字打頭，那道說中國也是假的嗎？請解釋？
⑵ 區塊鏈的社會或者經濟意義
一，區塊鏈將發揮「為實體經濟降成本」的作用。目前實體經濟成本高、利潤薄，導致資本對實體經濟支持不足。在經營成本中，管理成本和財務成本佔比不低，區塊鏈技術可以有效幫助企業降低這兩部分的成本。
二，區塊鏈將發揮「提高產業鏈協同效率」的作用。增進產業協同是推動中國製造邁向中高端的重要途徑，但是目前在很多產業，產業鏈協同效率仍然不高，在國際貿易領域這個問題尤為突出。
三，區塊鏈將發揮「構建誠信產業環境」的作用。目前我國社會信用體系建設工作正在加速推進，但是在一些情況下，合作夥伴建立信任的過程仍然較慢，各類信用信息獲取難度較大，中小微企業難以獲得金融機構的信用貸款。通過「交易上鏈」，各方面可以更為便捷地查詢到交易對手准確的歷史信用情況，可以更快地建立合作機制；銀行也可以更安全地基於交易記錄對企業授信，推動解決誠信經營的中小微企業「融資難、融資貴、融資慢」等問題。
除此之外，區塊鏈可以利用智能合約，很大程度上避免違約與欺詐，也能結合區塊鏈資產錢包做高效便捷的支付場景應用。早在區塊鏈圈內，已有不少創新論壇以及行業峰會瞄準區塊鏈賦能實體經濟的方向，結合當地經濟產業進行落地優化，如世界區塊鏈大會-澳門站就打算與當地的經濟產業做一次深度融合，以魔鏈錢包的支付手段，運用和普及區塊鏈資產。
⑶ 2000萬美元賤賣！沒有老朋友的人人網，爺青結
當年的人人網，記錄了多少80後美好的青蔥歲月。
它曾經是那麼的輝煌，注冊用戶一度達到1.3億，活躍用戶也達到了3000多萬。可是只經歷了短短幾年的輝煌，它就沒落了。
它從頭到腳抄的是美國的Facebook，連界面都長得一模一樣，怎麼Facebook就好好的，在小扎的帶領下越干越大，它卻曇花一現，死得不明不白的呢？
1.清華學霸想做中國版Facebook
人人網最初叫「校內網」，創始人也是美團創始人——王興。
2003年，王興還是一個愣頭小伙，在美國讀博士學位。因為在美國留學見了世面，當時正趕上互聯網大發展的好時候，各種互聯網公司大量興起，王興也盤算著自己去創業。
不過王興當時並沒有太多的創業經驗，如果要做個全新的東西，感覺有點難。不過自己做不了，還不會先模仿嗎？
找來找去，他發現美國有個剛出現的公司叫Facebook，它的模式就特別好，已經在好幾個美國的高校流行起來，成了同學們溝通的重要平台。
既然這樣，何不在中國搞一家類似的？自己也是清華畢業的，搞一個類似的平台，也好方便校友們溝通交流。說干就干，王興書也不讀了，博士學位也不要了，回到國內創辦了校內網。
校內網最開始在清華和北大學生當中傳播開來。大家很喜歡這個有意思的網站，幾個月的時間，注冊人數就增加到了幾十萬。王興當時很高興，覺得自己回來創業真是做對了。可是他還沒高興多久，麻煩就來了。
當時王興的創業團隊大概有14個人，基本上都是剛畢業的學生。這個群體有體力、有沖勁、有idea，為了項目願意連著熬幾個大夜，可是缺點也很明顯，青澀、沒有經驗。可是缺乏管理與制衡，開會容易吵架，意見沒法達成一致。
互聯網是個特別燒錢的行業。當缺錢的問題開始凸顯，團隊里也就更容易出現裂縫。當時王興找了好多家風險投資公司，沒一個願意投錢的。倒是有一個投資人願意直接把整個校內網給收購了自己做，他就是陳一舟。
陳一舟是最早一批接觸互聯網的人，有眼光、有膽略，但他並沒有真正從頭到尾地運營過一家互聯網企業較長的時間。
業內對陳一舟有一個一致觀點： 他是一個好的投資人，但不是一個好的企業家。不懂運營，也為後來人人網的大敗局埋下了伏筆。
2. 從校內網到人人網
2006年，陳一舟以200萬美元的價格買下了校內網，緊接著又把它和千橡集團旗下的5Q網給合並了。
從2008年以後，校內網的發展勢頭格外的猛。在當時，剛進入校園的學生就是互聯網的主力軍。學生們到了大學以後，第一次有了自己的筆記本電腦，一個個地成了互聯網的重度用戶，其中大部分也就成了人人網的忠實用戶。
陳一舟心裡才不滿足於做一個大學生交流互動的平台呢。他在美國見過互聯網企業的造富能力。一家公司一旦擁有了足夠龐大的用戶數量，在證券交易所上了市，那就等於財富暴漲、身價暴增。
從這一點來看，「校內網」這個名字就不太合適了。因為網站如果只針對大學生，那大學生畢業以後怎麼辦呢？還會來登陸嗎？估計就不太會了。用戶數量沒有長遠增長的空間，股權的增值和上市，不就成了白日夢嗎？
既然名字不合適，那就必須改名。2009年，校內網正式改名叫人人網。人人網人人網，人人都可以登錄和使用。這么一來，這個平台就變成了一個更多元、更廣闊的交流空間，讓很多從大學剛從畢業或是以參加工作多年的人都能加入進來。
不過說白了，這一步棋還是抄的Facebook。Facebook一開始也是只針對大學生群體， 2006年，它宣布對所有互聯網用戶開放。從那以後，短短一年內，網站在全美國的排名就從第60名上升到了第7名。毫無疑問，陳一舟也想復制Facebook的神話。
可是，有一個成語，叫畫虎不成反類犬。Facebook在宣布開放的同時，也推出了不少創新舉措，來優化用戶體驗，安撫了學生群體的抗議，也保持了網站的競爭力。相比之下，陳一舟把校內網改名叫人人網，似乎還真只是換了個名字而已。在內容運營上還是以校內用戶為主，對應的也是跟學校生活有關的內容。
網站裡面注冊的人也幾乎都是學生，沒有幾個你認識或感興趣的，偶爾看到幾個美女或帥哥，還沒法打開看動態。那你還會有興趣嗎？估計退出以後，根本不會想到要登錄第二遍。
由此可見，人人網雖然把名字改了，把轉型架勢做足了，可是以這么個運營法，轉型根本沒法實現。
不過話說回來，就算轉型不了，我國每年在線的大學生兩三千萬，雖然不停地有人畢業，可也不停地有新生補充進來，照這么說，人人網就算只守著校園這一畝三分地，至少也應該能生存下去呀？何至於越來越沒落呢？這就不得不提它內部混亂的管理了。
3．失敗的管理和運營
人人網從校園起家，按理來說，就算沒法轉型成一個開放的大眾平台，至少學生用戶得吃得死死的。可是人人網卻偏偏沒有做到這一點。可以說，它最大的問題，就是沒有聚焦解決學生社交或者說網路社交的痛點。
人們上社交網站的目的其實很簡單，主要是兩個，一個吐槽日常生活，更新下自己的動態和想法，另一個就是看感興趣的人和內容。第一個方面，人人網還算做得不錯，但第二點，人人網的成績簡直糟糕。
互聯網裡面有一個二八原則：20%的核心用戶是內容創造者，80%是跟隨者。所以，對一個社交網站來說，怎麼留住這20%有創造力的核心用戶就成為重中之重。
不過，真正讓人人網變成「人人討厭」的，是另外一個重要因素，那就是鋪天蓋地的廣告。也許是太過於著急變現和上市，人人網的廣告可以說是臭名昭著。不僅數量多得人神共憤，還偏偏在頁面上占據了重要位置，難以關閉，更沒法屏蔽，用戶體驗差！當時市面上甚至還出現了一種叫「人人網改造器」的插件，賣點就是可以直接屏蔽和拒絕來自人人網的廣告。
面對用戶的意見，甚至還有一位後台運營曾公然回復網友，說：「老闆都不管，我們為什麼要去更新？」
公開數據顯示，人人網的離職率太高，以至於難以形成持續不斷的運營和產品完善。另外，運營團隊也並沒有什麼好的激勵政策。所以，團隊看領導意見行事，多一事不如少一事就成了必然。就這樣，人人網陷入了一個企業管理中常見的問題，那就是外行指導內行，領導一言堂。
在互聯網行業里流行一句話，叫「得產品經理者得天下」。不管是微信還是微博，它們的成功都離不開優秀的產品經理。
可是在人人網，陳一舟自己就是最大的產品經理，而且顯然還不是一個很好的產品經理。他一不懂運營，二不懂產品，結果就嚴重影響到了運營團隊的執行和效率。
不過，就算人人網開始顯現出這樣那樣的毛病，很多人也沒有放棄這個平台。畢竟，對不少80後來說，人人網不只是一個平台，更是自己的青春，是美好的大學生活，是難以忘懷的舊日回憶。
但在移動互聯網興起之後，人人網終於大勢已去。
4. 沒落的人人，無厘頭的轉型
2011年，是人人網由盛轉衰、從頂峰跌落的一年。移動互聯網的快速興起，成了壓倒人人網的最後一根稻草。
2011年之後， iPhone4大賣。第二年，iPhone5繼續創造了銷量神話，把喬布斯和蘋果公司捧上神壇的同時，也讓移動互聯網走向了現實。從那以後，大家通過智能手機就可以輕松上網，互聯網的終端也從傳統的電腦終端轉移到了手機上。
這一轉變，也意味著社交平台巨大的變革和洗牌。適應移動互聯網的APP，比如微博和微信開始興起，迅速吸引了各個年齡段的互聯網用戶。而反觀人人網，卻沒有好好地在這方面下工夫，移動端做得爛到了家，連登錄都要很長時間，更別提上傳照片了，用戶自然大量流失。
到2016年，人人網基本已經退出移動社交的舞台。在當年一個社交平台活躍用戶的排名里，微信、QQ的活躍用戶排名第一，佔比超過70%；新浪微博排名第二，活躍用戶佔比約13%；而人人網呢？活躍用戶的佔比只有可憐的1%。
可以說，移動互聯網來得太快，當陳一舟還沉迷在電腦端互聯網時代的時候，人人網就被新變化和新趨勢甩下了車。互聯網是一個年輕人的舞台，作為一個60後，陳一舟真的有點太老，有點力不從心了。
眼看著大部分的原住民都棄人人網而去，眼看著人人網的股價一跌再跌，陳一舟開始了追熱點之路，只盼著能夠逆風翻盤。
2016年，網路直播成了風口，人人網也瞄準了這一領域，搖身一變成了直播人人網。折騰了2年以後，人人直播沒有折騰出什麼浪花來。
眼看著2018年初比特幣價格飆升，區塊鏈和加密貨幣成了新風口，人人網又轉身做起了自己的人人幣。公司的股價也一度因此大漲20%。可是加密貨幣哪是陳一舟熟悉的領域啊，再加上監管對非法數字貨幣的重拳出擊，這個項目隨後也不了了之。
2018年11月，人人網社交平台業務的資產，被打包賣給了北京多牛傳媒，價格只有區區的2000萬美元。
至於現在還在納斯達克上面掛著的那個人人網，早就不是我們記憶里的人人網了，而是成了一個二手車公司、美女直播公司和互聯網區塊鏈貨幣公司。2019年三季度，人人網凈虧損為2280萬美元，相當於2018年全年的凈虧損。人人網轉型宣告徹底失敗。
5.失敗總結：產品運營是根本
人人網的跌落，和陳一舟的性格和風格密切相關。作為互聯網行業最早的一批創業者，陳一舟成功的太早，成功的投資人角色讓他忽視了產品。只注重盈利套現，不注重產品運營也成為了人人網失敗的最關鍵所在。
但其實，產品本身才是互聯網企業發展的最重要的根本。比如當初對標的Facebook，不斷改善用戶體驗，依然活到現在，而且越來越好。
再退一步說，就算不學Facebook，不對全 社會 開放，而是從頭到尾就只專注於校內同學圈這個細分領域，好好耕耘，未必不會闖出一番天地。
可惜的是，人人網內部斗爭激烈，無心運營，定位不準，產品太差；在外部又沒能夠把握住移動互聯網發展的大趨勢，被時代拋棄也就是再正常不過了。
看看在人人網衰落後，校園社交反而再次成為了互聯網巨頭的兵家必爭之地。京東、騰訊、阿里都有涉足。
2019年9月初，京東推出了大學生校園社交軟體「梨喔喔」，除了主打大學生、拓展業務線，還有著強化京東金融信用體系的目的。
阿里也同步推出了校園社交軟體「來往」以及「real 如我」，低調地在浙江校園內測試和推行。
騰訊也在前期的QQ校友基礎上推出了新的校園社交APP——騰訊校猿，搶占校園社交應用的高地。
目前仍然沒有一款軟體能夠達到人人網當年的高度，但校園社交的 探索 卻不會停止，未來哪一個網站或APP能夠獲得學生們的青睞還仍未可知。
編輯|涼山
排版|涼山
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⑸ 如果比特幣成真，大量持有比特幣的人成為巨富，這合理嗎
肯定不合理也不可能成真。
你想一下，比特幣只發行2100萬枚，如果真成世界法定貨幣，你每擁有一枚，就是未來不吃不喝，永遠不用幹活，也相當於擁有這個世界2100萬分之一的財富。
你覺得合理嗎？
比特幣本身是一個通縮貨幣，不符合正常的 社會 經濟秩序，擁有比特幣的人不會再去投資，消費。因為他們手上的貨幣只會越來越值錢。進而流通率降低， 社會 蕭條，經濟和物價一起崩潰。
我記得這個問題在某乎上面回答過，那我就再說一遍。
貨幣本身是沒有任何價值的，它本身就是一張紙而已。他的價值來源於政府站台，來源於多少人認同他的標價。
比特幣也是如此，他的價值就是那一小圈比特幣信徒的狂熱。去年比特幣漲瘋，除了圈內本身人外，基本就是做多機構割投機者韭菜。
比特幣雖然說是去中心化，但實則還是要靠中心化的交易機構交易。
各國政府不可能也不會拋棄自己的法定貨幣，去為比特幣的信用背書。這行為不光蠢，也不符合人類發展。
說白了，比特幣現在真正的應用市場還是黑市，暗網，X錢。而像真正的貨幣實力應用場景，在全世界都少之又少。
我覺得如果你如果想了解幣圈，小額投機試試水就算了，如果真把他當成世界金融秩序的信仰，那就趕緊放棄這個想法。
我不知道區塊鏈未來會不會真的顛覆世界貨幣，但肯定不是比特幣。
就比特幣等數字貨幣來說，在10年前能看到數字貨幣將來的，那是先知，在5年前看到數字貨幣前途的，那也可能翻車。
我們先來看看數字貨幣們現在的樣子。情況是這樣的，BTC在5400美元附近，它的兄弟BCH在273美元的價格上，昨天竟然漲了13%，ETH價格是163美元，XRP的價格是0.3美元，但是它數量多。
在經歷了2017年年底的2萬美元高價位之後，比特幣等數字貨幣就走上了熊市，最低掉到了3000多美元，也就是跌去了85%的價值。這也使得像日本軟銀孫正義這樣的投資老手翻車，據他自己說，在比特幣里虧了1.2億美元。都夠我吃幾輩子了。
在今天，你敢不敢投呢。在今天也同樣不知道明天數字貨幣會不會成。在一件事情還沒有成的時候就加入進去的，那就是風險，高風險就有高回報。同樣高風險也會有大損失。有比特幣信徒信誓旦旦的說比特幣會到25萬美元一個，另一個聽了覺得不過癮，100萬一個，到不了這價位直播吃翔。說這個話的是McAfee，慢咖啡，就是搞殺毒軟體起家的那位美國瘋子。現在還因殺人案面臨美國的引渡。他們說歸說，反正沒人會來為自己的言辭買保險，聽了這些話，投進去錢，結果虧了，也不會有保險賠付。
就像題目講的，如果的東西都是萬一，這事情萬一要是成了呢。萬一的事情，也就是有9999個不成。如此的風險，有幾個能頂得住。我們買理財的話，資管新規不再兜底保本了，就這個很多人都受不鳥，要是投比特幣，9999的可能都是虧，那麼賺9999倍，或者賺幾倍幾十倍，看來也就公平了不是。
就在剛剛，美國有一項調查出來了：11% of the American population owns the major cryptocurrency bitcoin (BTC), according to a new survey published by Spencer Bogart of venture capital firm Blockchain Capital on April 30.11%的美國人口有買了BTC了。
總的人口中2017年有77%的人聽說過比特幣，到2019年4月這個數字增加到了89%。年齡段上細分18-34歲的人中90%知道比特幣。當然，擁有比特幣的人群中，也是這個年齡段的最多，有20%，而人口平均持有比特幣的才11%。
這是比特幣市場比較真實的一個寫照。
作者無意慫恿別人投資數字貨幣，因為這里可能存在潛在的風險。任何新的東西都一樣，謹慎為好。如果成了看似不錯，萬一不成呢，錢就呵呵了。
說實話，我從來就沒搞懂比特幣，也不太想去搞懂，因為比特幣違背了我所受教育的基本的貨幣常識！雖然比特幣從我第一次聽說的幾塊錢倒到最高的2萬美金一個。但是，說比特幣成真，或者比特幣成為未來流通貨幣，或者成為各國貨幣當局認可，而具備合法流通權的人，是真的完全不懂貨幣學的基本常識的人才會這么想和說的出口的人。
所謂的比特幣，盡管我不是很懂，大約知道是一種基於區塊鏈技術的一種演算法，基於演算法的基礎上，按照演算法生成比特幣，並且一度風行全球，卻始終不被諸如巴菲特等人所認同其存在價值的說法。我簡單地總結，比特幣之所以有今天的價格，本質是炒作，尤其中國資本的炒作，且因為炒作的邏輯，持有者不怎麼參與交易和流通導致了流通數量和炒作需求的巨大缺口而持續上漲和炒作。而這個邏輯一旦失效，則雪崩可期！
為什麼說比特幣註定不可能成為全球流通的支付貨幣？這要從貨幣的基本常識說起，實際上，貨幣是一種信用和政府公權力強制發行，即沒有對應的兌換黃金義務和責任，純粹以政府強制力和央行信用作為隱性擔保而發行的強制性流通紙鈔，其對比的是如果在金本位時代，貨幣的信用是綁定黃金，即多少貨幣兌換多少黃金是法定的央行義務和責任。即見票即付的責任，後來因為美國的黃金兌付機制沒有足夠的黃金作為保證之後，美國強制全球協議以布雷頓森林體系所取代金本位之後，從此美元不再具有強制兌換黃金的責任和義務而脫鉤黃金。這也就是為什麼各國黃金儲備主要在美國保管的根本和 歷史 原因，因為需要拿黃金兌換獲得美元！
也就是說，連黃金，都是各國和全球央行貨幣當局的天然敵人，意思就是是各國貨幣的天敵，假設黃金真的按照實際價值具備流通權力，那麼各國的貨幣就會一文不值，因為貨幣屬於信用，其等價和購買力屬於信用擔保和國家權力強制流通而不是剛性以實際儲備的等量於流通貨幣的黃金擔保。如果黃金存在支付權力則沒人會信任貨幣，一張紙而已。
這也就是我看到很多大咖說保值抗通脹買黃金我就想笑，如果央行給予黃金真實的價格，那麼，買黃金肯定是最保值的，但是，黃金天然是央行的天敵，他使得央行信用下發行的貨幣容易存在無法兌換承諾含金量的黃金。
那麼，黃金，尚且難以全球性流通（唯一例外的一種條件就是各國央行破產，或者世界大戰，全球不再信任任何貨幣，包括美元）何況比特幣？從黃金這個角度非常好理解，比特幣必然受到各國央行的抵制，抵制，並非是抵制其存在，而是允許在一定的范圍和程度存在，比如有限的規模，有限的炒作，但是要取代各國貨幣的存在，或者換一個角度說取得流通權，那是完全不可能的。打一個不太准確的比方，如果黃金不是央行的天敵，那麼隨便按照哪國貨幣，就拿美元來說，按照布雷頓森林體系建立的同等時期的黃金購買力和美元購買力來說，黃金現在至少價格應該是每盎司1-2萬美元（可能不太准確，甚至應該達到20萬美元，對比布雷頓森林體系建立的同時期黃金購買力而言），而事實是價格為1100-1300美元，道理就在這里！
從我國比特幣的發展來看，無論是挖礦，還是炒作，我國央行始終非常警惕比特幣，不僅僅是上述我論述的央行天敵，也更多的是跨境和洗錢的違法工具。
因此說，題主所說，比特幣成真，不管是如何成真，都不可能。
盡管目前按照價格，或者賬面來看，的確，擁有一個比特幣的價值不菲，以前用比特幣支付一杯咖啡的事，按照目前比特幣的交易價格來看不可思議，但是從貨幣常識角度來看，其未來法律的風險巨大，越是發展風險越大，越不發達越脫離央行的警戒視力范圍。
最後，奉勸所有投資和炒作比特幣的人遠離比特幣，假設某天，央行下令封殺比特幣，立刻分文不值，因為黃金和比特幣，是紙幣貨幣條件下央行的天敵！
投資比特幣不能看到有人笑就看不到有人哭
2011年前後作為投資比特幣的最佳時間周期很多人是無法抓住這個風口的，當前已經流通於世的1700多萬枚比特幣陷入沉默賬戶永世不出的接近於500萬枚。從這個數據中就可以看到當初是有很多人擁有比特幣的，2010年前後淘寶上還有5元1枚出售的比特幣，99%的投資者是無法想像的未來若干年後，比特幣可以如此值錢甚至一度達到2萬美元的高度。
所以說在任何的投資市場，先知先覺者吃肉後知後覺者喝湯盲目跟風者接盤。 不管是最新的挖礦還是投資比特幣，在這個行業里邊處於一夜暴富奇跡下的人群永遠是最少的。絕大部分的人只是作為一個普通的投資，那麼有贏有虧也就十分的正常，無需眼紅平常心去看待下一個風口就行。
非常合理。從財富分配，風險收益和貢獻大小看。
財富分配是否合理？
問題中有個概念要澄清，大量持有比特幣的人，是指：
1）大量（持有比特幣的人）
2）大量持有（比特幣）的人
先討論命題一，這一群體其實是不存在且無法成為巨富的，看下面這個圖。
本文數據均來自btc區塊鏈瀏覽器（19.1.11）， 比特幣的所有地址加起來也不過才2000萬多一點，也就是說使用者只少不多。作為一個全球投資品而言，人數真的太少了，而且我們可以看到，只有2%左右的人擁有超過1BTC，我就不說比特幣有一天漲到月亮上去的事兒了，就算是漲到一兩百萬美金，這些持幣量不足1BTC的人能成為巨富？怕是連套北京的兩居室都買不起吧。所以，不存在大量（持有比特幣的人）成為巨富這一事實。
而且，能拿出幾萬閑錢投資虛擬貨幣的一般都是城市新中產，小額投資也許可以改善他們生活，但無法實現階層躍遷，這是合理的。
再看命題二大量持有（比特幣）的人呢？那這些人如果成為巨富，合理嗎？合理。因為我們得看風險和收益的比例。
風險收益比例合理嗎？
成為巨富不合理的邏輯是風險低，收益高，這些人賺了過於容易賺到的錢。但事實上比特幣大戶或者你所知的莊家都承擔了對應的風險，可以看下面的圖。
持幣量第一名的地址是18年1月才逐步參與交易進來，這是幣價大跌，市場都在喊比特幣歸零的階段，在17年初陸續建倉13萬個比特幣，在大牛市裡也沒怎麼出手，這是做好巨額虧損的准備才進場的比特幣莊家，這個風險遠遠超過大多數有錢人能夠承受的風險資本體量。
我們選擇了排名第一到第十做個參考，前十名的地址里，只有一個是11年入場的，而近期交易頻繁的第十名，是在18年底才進場的，就是大家哭爹喊娘，各大群里靜悄悄的時候。
看到韭菜和莊家的差距了嗎，這些人本來就是大富，如果比特幣成真，他們的成為巨富也是理所應當的吧。不幸的是這些故事都並不屬於你，只好假想出一群早期礦工，一群運氣好的普通人，去完成自己的白日夢。
因為早期的礦工可以很輕易的挖出大量的比特幣，只要拿到現在，就可以輕松的獲得與自己的知識和能力不相匹配的財富，於是有些人就得出結論，這不合理不公平。
早期礦工做了什麼？
早期的礦工大多是極客或是懂金融，哲學，密碼學，經濟學， 社會 學這些各個學科的聰明人，這些人在早期參與的過程里，已經擁有了獲得它的資格，而如果能拿到今天，那也是他應得的。但事實的真相是，早期的礦工可能早就退出了。試想一下，你從電腦里挖出來的莫名其妙的東西有一天，突然值1美元了，你賣不賣？不賣，好，值100美元了，你賣不賣？你看了看，發現你電腦里有1萬個，這個時候不賣的就會覺得自己是傻子了。
大家都在嘲笑1萬比特幣換比薩的故事，事實上，那個程序員在後來接受采訪的時候，並沒有任何後悔，因為當時1萬比特幣不值錢啊，你的知識和能力既然無法駕馭這些未來的變化，為什麼要後悔？能拿到今天的信仰者們都是真英雄，在比特幣宣傳，流通量的減少，和穩定幣價等方面做出了巨大的貢獻，在那個比特幣系統不夠安全穩定的早期階段功不可沒，他們的知識水平，學習能力，判斷力和承受力都遠超常人，這份財富當之無愧。而事實證明，這樣的人真的少之又少。所以也沒什麼不合理的。
總有些人光看到巨富的機會看不到巨富背後的風險，你以為10萬比特幣算多嗎，不算多，跟你做交易對手的人比比皆是，莊家進場也是要相互博弈的，而且不能隨進隨出，尤其是熊市。這些大戶的體量至少要經歷1-2輪大牛才能達到自由進出的水平，現在都是扛著巨量的風險在冰上行走。
圈裡很多人都等著正規軍入場，正規軍為什麼不入場？風險大啊，入場也就是買10來萬個，跟你博弈的人一大堆，本來自己可以想印多少印多少，何必去一個到處都是對手，還不知道是誰的市場呢，風險和收益不匹配。
趙長鵬賣房抄底，套兩年卻有了世界第一的數字貨幣交易所。
貼吧48萬哥賣房梭哈，套一年卻痛失財富自由。
故事的開頭何其相似，結局卻令人扼腕嘆息，而在我看來，48萬哥成為巨富才是不合理。
空有暴富的心，卻沒有為自己熱愛和相信的東西做一點事情的覺悟，一敗塗地也沒什麼可說的。
所以終歸只能閑錢投資 因為大多數人都是不敢的。
你如果敢，扛得住這種心理壓力，我覺得沒什麼不合理，也許這個 社會 實驗明天就失敗了呢，是不是？怕不怕？
突然看到有人舉了拆遷做例子，說實話，這么一比，拆遷反而是更不合理的那個。
不是嗎？
存在即為合理，認為不合理的只是一種酸葡萄的心裡！
早十年買房的人，可以坐收房租，是否合理？
坐擁黃金地段，拆遷後瞬間實現財富暴漲，是否合理？
生與條件優渥家庭，出生既高起點，是否合理？
早十年第一批互聯網人，現也已經萬貫家產，是否合理？
改革開放初期，第一批下海經商的人，早已經功成名就，是否合理？
看似不合理的表象下，是有你看不到的膽識，魄力，以及智慧的積累和運氣。這是無形財富和有形財富之間的轉換。
樓主說的比特幣成真，應該是指有越來越多人使用比特幣，比特幣得到各國的認可，比特幣成為數字黃金。
從比特幣誕生到現在，已經走過了10年的歷程，從最開始的加密圈慢慢走向普通大眾，使用比特幣的人數是越來越多，了解比特幣的人數一直在擴大。到目前為止，根據statista統計的數據，比特幣錢包用戶數一直在增長。截止2018年4季度，比特幣錢包用戶數達到3191萬。離60億人口，還有很大距離，但是用戶數量一直保持增長，一直走在成真的道路上。
目前為止，還沒有國家定義比特幣是非法的，區塊鏈是非法的。
大量持有比特幣的人成為巨富，是合理的。為什麼說合理呢？這里有機會成本，比別人看的遠還能堅定的執行，到收獲成果時，憑什麼就說不合理呢？有些人看不到這個機會，有人是看到了機會確做不到，看到又能做到，難到不該享受巨富嗎。當然，這裡面也有很大的風險，就是歸零的可能性。看一張比特幣的走勢圖：
比特幣價格波動巨大，有多少人能拿住不放呢？能拿住，拿到比特幣成真的時候，這過程中，已經經歷了多少財富的暴漲暴跌，有多少人能承受資產縮水90%還不拋呢？
比特幣一直沒有成為法幣，也不可能成為法幣，但比特幣是區塊鏈的產品，也是一種數字資產是受法律保護的。
比特幣一直沒成為法幣，但是卻可以在交易所流通，換成法幣，比如國內比較大的火幣和OKCOIN。所以只要你有比特幣就可以換成法幣，也可以用法幣購買比特幣。
在美國兩大期貨交易所已經把比特幣作為標的，以後也會在證券交易所申請ETF。
通過挖礦和炒幣資產大幅升值的人大有人在，但作為一個金融產品，風險依然很大，還是要學會控制風險。
比特幣的定義是數字貨幣，或者說是虛擬貨幣，本質上是一種資產，既然是資產，無論是28定律也好，還是馬太效應也好，都是少部分人佔有大部分資源。這與我們日常生活中的資產，房產等概念相同，然而不同的是，比特幣屬於虛擬貨幣。即使數量有限，現階段也難以達到其他貨幣的效果。
再者，貨幣本身是沒有任何價值的，它本身就是一張紙而已。它的價值來源於政府站台，來源於多少人認同他的標價。比特幣也是如此，它的價值就是那一小圈比特幣信徒的狂熱。去年比特幣瘋漲，除了圈內人外，基本就是機構割投機者韭菜。盡管比特幣具有稀缺、易於分割、數量恆定、流通方便、不可造假、透明安全、去中心等等優勢，但在我國是不被承認的。所以，通俗講，僅僅比特幣是虛擬貨幣這一點，就難以讓廣大群眾所認同。你信，它就值，你不信，它就不值。不過如果真有一天世界變成完全數字化，比特幣成為主流也不是不可能。
比特幣不可能成真，盡管擁有比特幣的人做夢都希望它是真的。這是由比特幣的特點和現代法定貨幣的屬性所決定的。
比特幣用的是區塊鏈技術，這種技術的特點就去中心化，不受某一個中心控制，這種技術很先進，但用在貨幣上就成了它的致命弱點。再來看現代主權國家的法定貨幣，不管是美元、人民幣、日元還是英鎊、法朗、盧布，其發行的數量、方式與時間，都有一套完整的科學方式，不能多也不能少。發行多了，會導致通貨膨脹，少了就會導致經濟發展動力不足，都必須受主權國家完全掌控。任何一個主權國家和政黨，都不可能放棄對貨幣的掌控，因為貨幣在現代 社會 的作用不僅僅是購買這么簡單，它可以達到用其它方式無法完成的政治目的。美元現在在全世界是硬通貨，這是美國憑借其在二戰的戰果以及強大的 科技 、經濟、軍事實力確定的，多少國家的貨幣想取代美元，但都由於實力不夠而望洋興嘆， 歷史 上這種情況的改變往往只有通過戰爭，比特幣憑借一個區塊鏈技術就想取代全世界主權國家貨幣，大家覺得可能嗎?
在不影響主權國家的金融體制、國家安全的情況下，給它一點小小的生存空間，讓一群人自娛自樂，已經是很恩典了，還要幻想全世界人們都用它?
中國政府是一點面子都不給，直接全部轟走，因為比特幣除了洗黑錢、轉移資產、為恐怖分子提供便利之外，還涉嫌擾亂國家金融秩序。
一句話，現代法定貨幣是和國家主權分不開的。沒有國家主權背書，任何貨幣都是自娛自樂的 游戲 。
如果比特幣成真，那一天肯定是到了共產主義 社會 ，沒有國家、沒有階級、沒有剝削、按需分配，不過到那時，貨幣也沒有了，留著比特幣也沒用。
不少人因為比特幣賺錢了，但沒有什麼值得驕傲的，因為他們賺錢是以無數人血本無歸為代價的，你說這合理嗎?
⑹ 元宇宙插畫-VR全景的市場前景怎麼樣
土木與法律專業如何進入元宇宙行業適合自己的道路,才是最美的旅途。
通信工程、電子信息工程、光信息科學與技術、計算機偏軟方向,交互技術相關的交互設計專業無疑也是「元宇宙」領域中的香餑餑專業:理工類學校有比較偏人機交互,更看重的交互流程,交互形式,更多地研究一些與實體產品,與機器的交互。藝術設計類院校的交互設計就比較偏重於界面交互,界面布局,如何在有限的界面空間中,利用圖案、文字、聲音等方式來提示用戶完成操作。
「元宇宙」概念里,與技術類人才相比,美術類人才更像是「通才」,豐富虛擬場景和角色需要大量美術人才實現,他們大多都是游戲設計專業、動畫專業背景,集中在游戲、動畫公司的人才未來也許會流向到更多與元宇宙有關的行業。數字媒體藝術、交互設計、視覺傳達設計等藝術類專業人才無論是交互頁面的設計,還可以直接創造出NFT的插畫師、IP設計師,抑或是元宇宙建築師、三維場景、人物建模師,甚至元宇宙攝像師都是需要一定美術審美基礎的。
市場營銷專業、藝術管理專業也是香餑餑專業,他們擅長整合NFT項目和平台,甚至精通運營和策劃、包裝等,畢竟沒人會比他們更會「講故事」了。
一般情況下,技術的發展是先於法律的,合法合規成了NFT的最大挑戰,在法律專業人士的幫助下警惕其中存在的法律風險非常必要。多數時候NFT技術乃至更廣闊的區塊鏈應用落地面臨的問題並不僅僅是技術層面,而是認知層面和監管層面。
通證經濟,非共享經濟,主要是指以獲得一定報酬為主要目的,基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。NFT項目將越來越多地依靠通證經濟專家來有效設計新的通證,所以經濟學專業如果搭上一些社會學專業知識的人才,也必然很搶手。
未來我想搞「元宇宙」,該選啥專業?
00後學生玩NFT經歷暴富爆虧過山車,立志入行把錢賺回來。
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VR全景的市場前景怎麼樣？VR技術開始爆發,發展前景一片光明,前進道路十分曲折。VR是虛擬現實技術的簡稱,是近兩年剛發展起來的新興技術,可以說,VR市場前景非常好。
作為一種復合型技術,它集感測器、數據可視化、圖形圖像、人機交互等核心技術於一體,目前已經在娛樂、影視、旅遊等領域有著廣泛應用。另一方面,VR產業也是5G發展新的增長點,5G與VR/AR的確存在著密切聯系,5G標準的確立對VR/AR的進一步發展而言起著重要作用,能更好地支持時延敏感的AR應用。以此同時,近日國家工信部已經向中國電信、中國移動、中國聯通發放了5G系統中低頻段試驗頻率使用許可,加快推動我國5G產業鏈的成熟與發展的時機已經到來。下面,我從三方面來分析:
一、從全球看
VR硬體將是未來五年的一個集中爆發期,僅僅頭盔式設備年復合增長率達到99%;到2020年全球虛擬現實頭盔出貨量將達到2500萬台。這幾年,谷歌、Facebook、索尼和Valve等大公司先後進入這一戰場,市場競爭持續火熱,2019年VR市場有望突破159億美元規模。Facebook,Sony,HTC等國際巨頭已經有相關產品,Google,蘋果等巨頭也在進行研發,都意在成為硬體+軟體平台的行業標准制定者。至2020年AR預計能達到1200億美元的市場規模,其中全球虛擬現實軟硬體的產值將達670億美元。到2020年,VR市場包括游戲、硬體、電影和主題公園等的市場規模約為300億美元,其中VR游戲的市場規模佔比接近50%,其次是VR硬體和VR影視內容。
二、從國內看
中國VR市場銷售規模2016年為57億元人民幣,2017-2022年將超過700億元;從2015年至2017年,全國VR企業超過800家。我國以VR+為基礎的新業態正步入一個高速發展的增長期,已經在人工智慧、5G通信、高端晶元、新興顯示等領域取得了一定進展。通過這些領域的協同創新,以虛擬現實為產業抓手,能夠推動不同領域的跨界融合,進而定義新標准與新技術,乃至裂變出顛覆式的新產品和新市場。
三、從產業性質看
VR產業要如同專家和機構預測的那樣,避讓基於該產業將要給社會帶來的變化。而VR的產業鏈包括硬體,軟體平台和內容。僅僅2020年1200億美元的市場=蛋糕足夠誘惑各大公司。智能手機的普及,必然使得VR硬體在2019年會進入到一個高速普及期,一旦行業標准形成,VR內容產業將全面爆發。IDC的一份新報告顯示,2018年第三季度VR市場呈現復甦態勢。其中,VR/AR設備銷量同比增長9.4%,全球VR頭顯出貨量在該季度達到190萬台。我國VR潛在用戶群體規模達到2.86億,青年男性、宅男宅女、科技達人、網游電競成為VR重度用戶最重要的標簽。VR直播受益於全民社交的時代,游戲、直播、影視、行業+應用四個細分領域的商業模式已經出具端倪。
綜上所述:
任何新興產業的發展,都離不開持續的關鍵技術突破與科技創新支撐,強大的各類VR人才支撐,不衰的市場需求拉動。而虛擬現實技術可能的顛覆性,以及對未來人類社會的影響,決定了各個國家都要搶占這個市場風口,VR的發展就成了一種時代的必然。VR產業要可持續發展,還有很多不確定因素在綜合影響,可以說,發展前景一片光明,前進道路十分曲折。
在本周舉行的谷歌秋季新品發布會上,除了Pixel4系列手機之外,還有PixelBuds2無線耳塞,PixelbookGoChromebook筆記本電腦、GoogleNestMini智能揚聲器,以及NestWifi智能路由器燈一系列讓人應接不暇的新硬體出爐。不過好像是為了印證「舊的不去新的不來」的正確性,谷歌方面在推出大量新款硬體產品的同時,也宣告了自家一款產品的終結。
谷歌方面日前表示,Pixel4系列將不再支持虛擬現實平台Daydream,並且未來也將不再銷售DaydreamView等設備。很顯然,盡管現有的產品依然能夠基於老機型運行,在未來一段時間也會獲得維護,但毫無疑問的是,谷歌已經放棄了Daydream這一平台。而事實上Daydream的失敗早已是必然結果,這個項目能一直「苟延殘喘」到今天,可能才是更為出乎意料的結果。
當然,我們之所以這么說,並非是這個Daydream項目的名字(白日夢)不太吉利,而是在此之前,Daydream就已經是一個「僵屍」項目了。谷歌方面一年多沒有更新DaydreamVR設備,也沒有對系統進行有意義的更新,商店中更沒有新的內容上架。
無獨有偶,在今年8月的三星GalaxyNote10系列上,官方也宣布將不再兼容GearVR,並不再提供適配器的兼容形式,而GearVR則是Facebook旗下Oculus聯合三星推出的VR頭顯設備。對此,Oculus首席技術官JohnCarmack解釋稱,Facebook為恢復GearVR的市場地位投入了大量心血,但最終還是決定將重點轉向VR一體機。
以今天的眼光來看,Daydream這個在2016年的I/O大會上誕生的項目,以及此後Oculus與三星的合作,很明顯就是谷歌、三星、Facebook三家應對彼時VR熱潮的應激反應。但不幸的是三者都趕了個晚集,因此在此後連續3年的I/O大會上,Daydream都處於邊緣化的地位,劈柴哥大談特談的除了Android就是AI,VR似乎被拋諸腦後,而GearVR也歡快的被OculusGO所代替。
至於說谷歌和Facebook先後放棄手機VR的原因,目前業內的主流看法是由於屏幕、電池,及性能方面的原因。這類需要將手機連接頭顯的VR盒子,作為最為廉價的VR產品,其所帶來的沉浸式體驗是需要手機本身的屏幕來呈現的,以1080P解析度為主的手機屏幕在日常使用中確實足夠,但當視距被極大壓縮後,在放大數倍的情況下,所帶來的則是極其嚴重的顆粒感。
如果說觀感一般還可以忍忍,那麼VR畫面輸出的渲染對於手機性能的壓榨,帶來的則是短時間內的高發熱,而高發熱則將會使得手機出現主控降頻及性能下降的情況,再加上智能手機有限的電池容量,二者也共同限制了這類產品的實際使用時間。因此這樣一個使用體驗一般,使用時間有限的產品,被消費者束之高閣也就在情理之中,谷歌所設想通過與時下最熱門的移動設備智能手機結合,教育用戶加入VR生態的做法,則由於客觀條件的限制只能以破產告終。
當然,就像在當初VR熱時很多人說的那樣,這類手機VR盒子的使命就是作為廉價版產品,給消費者接觸VR提供一個低門檻的機會。順著這個邏輯引申,如今手機VR的衰退在一些人眼中,則恰好是VR開始走向成熟的標志,用戶已經不滿足於手機VR所提供的簡陋體驗,轉而需要畫面更精細、視場角更大、性能更高的VR一體機等設備。
可事實真的有這么樂觀嗎?當然不是這樣的。目前以3C數碼產品銷售聞名的京東為例,拋開已經被谷歌和Facebook判了死刑的手機VR盒子,HTC、Pico,乃至愛奇藝的VR一體機合起來,累計評價也不到百萬量級,基本與家用游戲機的銷量半斤八兩。如果說主機玩家在國內數量不多,是歷史原因及PC和手游擠壓的結果,但VR作為全新的娛樂形態是幾乎沒有同生態位競爭對手的,所以這樣的銷量也只能證明,VR現階段還依然是個小眾市場。
除了沒有起色的消費級市場,與HTC一樣「AllInVR」的FacebookCEO扎克伯格也說了大實話。其最近在接受外媒有關「什麼時候VR/AR能夠從小眾市場走進主流C端市場」的提問時表示,還需要更多時間,才能達到一種「人們願意期待Facebook更多新產品」的水平,這一天可能不在2020年,不過希望不會是2030年。在就連旗下硬體業務僅有VR的Facebook,對於這類產品的普及都還沒有很強烈的信心。
本質上來說,在經過了虛火過旺之後的VR,如今面臨的核心問題是缺少「顛覆性」。英國廣播公司(BBC)在解散其VR內容團隊時表示,這項技術未能達到預期的效果,他們在基於智能手機的VR上看不到未來,因此可能要過幾年才能達到理想的效果。
在技術進步的情況下,VR設備的解析度、刷新率、視場角、操控性確實已經有了長足的進步,但暈動症的問題卻始終讓廠商們束手無策。而暈動症的典型表現,就是對空間定位障礙而產生的一種運動性或位置性錯覺,在VR領域則是VR設備告訴眼睛的信息是「你正處於飛馳的賽車上」,但身體卻原地不動,因此使得大腦會因為視覺上的欺騙導致「宕機」,這也是許多VR設備都會提示玩家一次體驗時間不宜太長的原因。
因此准確來說,只要暈動症這一核心問題沒有得到妥善解決,那麼VR就不太可能成為市場的主流。畢竟大家想體驗VR通常都是為了娛樂,而不是想難為自己。
作為VR還不普及的現在,投入成本以及基礎設備的匱乏,導致人們還很難看到它的優點。但是VR從出現到現在,可以看到它的未來是不可估量的
目前VR應用最有前景的領域是在影視、教育、旅遊與游戲。
首先影視上可以讓人置身於其中,這不是一般3D、4D電影所能做到的,VR電影用過一幅眼鏡就可以給感官帶來無與倫比的體驗;教育上目前已經在陸續在各中小學校建立智慧教室系列,通過VR在線的方式,對於學生各個學科的學習,做到身臨其境,在激發學生學習興趣的同時也可以規避在學習過程中所潛在的風險;旅遊上的VR體驗可以讓有興趣的遊客不用在盲目聽信宣傳,以自己切身體驗去感受,VR技術不僅可以滿足沒有到過景點的遊客的瀏覽需求,也能將不存在或即將不復存在的旅遊景觀復原展示;最後在游戲領域雖然還沒有得以廣泛的實踐,但是最近的一部電影「頭號玩家」,足以讓我們感受到了它的無窮前景,以VR眼鏡為媒介,就可以切身體會虛擬世界你所想像的冒險,加上別的一些可穿戴設備,就可以帶給感官最真實的體驗。
VR的未來,在各個行業的前景將是不可估量的。
學習完本專業畢業可以進游戲公司、動漫公司從事3dmax模型師,動作師,插畫師,3dmax設計師。也可以從事室內創意設計師、家裝設計師、工裝設計師、效果圖表現師、園林設計師等工作。
可以看到智能硬體版塊同比增長210%,歌爾似乎找到了出蘋果耳機外的第二利潤增長點!隔天的股價表現也很明顯,直接拉漲停,表示各路資金十分認可歌爾交出的半學期成績單。然而,市場的熱情永遠是短暫的,9月8日創出52.25的階段高點之後,(這主力有強迫症吧,還搞個對稱價)第二天以跌停開啟了回調,10月28日,在成立了十七年零八個月後,Facebook這家全球擁有超20億用戶的社交平台,正式宣布戰略轉型,曾經的大拇指標志被撤下,取而代之的是一個類似於「無窮」的新標志和一個新名字——Meta,由此元宇宙概念被徹底引爆。歌爾也受益供貨Facebook的VR設備而開啟一個月左右的上漲。在此期間無數公司選擇與『元宇宙』沾邊,市場資金也喜歡炒作這些新鮮事物,這個板塊成為游資們的娛樂場。
古人雲『成也蕭何,敗也蕭何』。Meta更名後的首份財報不及預期,不僅導致它大跌26%,也澆滅了炒的火熱的元宇宙概念。
前段時間歌爾成功修煉了九陰真經,股價已經跌到了前期低點附近,這個時候我們再來看看vr,再來審視歌爾。它的投資邏輯是否發生了變化,vr產業是否停滯不前。
歌爾股份到底是一家什麼樣的公司
?
從公司的官網可以看到,歌爾為客戶提供精密零組件和智能硬體的垂直整合產品服務。精密零組件業務包括聲學光學微電子結構件,包括揚聲器受話器,揚聲器的模組,觸覺馬達,無線充電器,天線麥克風感測器等;另外一塊業務是智能聲學整機業務,也就是各類耳機,有線耳機,TWS耳機,還是頭戴耳機等;還有一塊業務是智能硬體業務,包括VR虛擬現實產品,AR增強現實產品,還有一些可穿戴設備產品,智能手錶手環,智能音箱,智能家居,家用電子游戲機等。
講歌爾股份的業務,也是為了讓大家更好的了解,歌爾業績的驅動力來自哪。歌爾股份的模式,就是ODM模式,是代工廠,不僅是一些組裝業務,還包含一些設計整合業務,一些國際消費電子大牌廠商,像蘋果的AirpodsMax耳機是歌爾股份獨家代工的。
提到產品就不得不提及meta的OculusQuest2這款產品,2020年10月底,Facebook發布新款VR一體機產品OculusQuest2,性能較初代升級,且售價僅299美元,較初代價格下降了100美元。因此,發售半年時間內,Quest2累計銷量超過歷代OculusVR之和。並且,市場佔有率大幅提升,2020Q4至2021年Q1,出貨量占鰲頭,市佔率高達75%!
知名咨詢機構IDC的數據顯示,2021-2025年,全球VR虛擬現實的產品的出貨量年化增長41%,AR的年化增長138%。
而歌爾是高度綁定OculusQuest2這款產品,但不限於此包括國外的索尼,國內的pico等等與歌爾都有業務聯系。
雖說歌爾的年報要3月30日才能露出真面目,但是它早已在三季報時自信的提前預告,預計2021年1-12月業績預增,歸屬凈利潤約為42.44億元至45.28億元,同比上升49%-59.00%,每股收益約1.28元至1.36元。就是這么自信!我們有理由相信今年他的一季報增速會繼續保持!
由於春節前後,資金得各種負面消息,包括美元加息的預期,賽道股、基金重倉股遭遇了重點爆破,歌爾也經歷九陰真經,也遭遇10面埋伏(十連陰)。
上周過後由於賽道股迎來反彈,歌爾動態市盈率PE也來到34倍左右,而公司的業績增速在50%-60%,所以從PEG估值角度而言,歌爾股份的估值是比較低,尤其是在一個VR產業剛爆發大爆發的背景下。總之這輪歌爾的每一輪下跌未嘗不是一個機會,與歌同行,與爾向未來!
技術面
日線級別上來看歌爾從前期地點反彈了10%左右,並且看到前期底部是有成交量的!說明這波上漲還沒有結束,從上漲節奏來說,目前也是處在3浪的上升趨勢中(圖中紅色線),同時我們也要看到47附近有長時間的成交密集區(壓力位,圖中黃色線),股價到達這個位置肯定不會一蹴而就直接越過,要麼在這里震盪,要麼回落。回落之後又是一個好的買點,因為越靠近一季報,股價越容易出驚喜!
60分鍾級別上來看,歌爾股份在2月14號走出今年最低價後進入了一個緩慢爬坡的過程;在爬坡之前歌爾股份經歷一段超大放量下跌的過程,這一輪必然是洗出去了不少高位籌碼,股價又重新進入了一個吸籌周期;在爬坡過程中歌爾股份並未有過急漲急跌的現象,此種情況或是流通股已有一定的控盤度,又或者該股進入到了一個無人問津的地步,但從交易量來看前者概率更大;考慮到歌爾股份的基本面,機構在該位置理應有吸籌的動力,結合大盤位置該股再次大幅回撤的概率較低。不過因為歌爾股份本身市值很大且換手率相對較高(近半年平均在3%以上),吸籌過程必然漫長,此階段很容易走出小寬幅震盪的行情,若持有該票比較適合反復做T,若未持該股可以選擇逢跌逐步建倉風險提示:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,所涉及標的不作推薦,據此買賣,風險自負。
以後就是互聯網信息時代,關於房產APP都開始大量推廣VR,大多數客戶都會覺得它更真實就好比實地看房一樣。
VR時代是未來世界的潮流
剛好有個朋友做VR,在業內比較知名,也是我很佩服的一家企業,今年初A輪,跟他取過幾次經,強答一波VR技術目前的應用場景:
1、購物平台產品展示,比如你要買一件衣服,對著手機比劃就可以看到底合不合身,買包也一樣。
2、旅遊景點宣傳,景區門口直接通過VR屏幕,就可以直觀立體地觀賞整個景區,身臨其境。
3、衛星呈像,導航地圖
4、火車站機場人臉識別,民用或者偵查都可以,犯罪分子只要出現在火車站機場,哪怕戴著帽子口罩或者在動,也能根據體態、身材比例或者身體器官比例來識別。
。。。
是不是特別科幻
不到之處,歡迎交流。
如今VR技術可以說在各個領域都被廣泛應用,逐漸形成了規模化,國家也在大力扶持VR技術這一高新科技的發展,G20峰會明確提出利用人工智慧與虛擬現實技術與現有的實體經濟相結合,創造出更利於人們生產生活的新型發展模式。
VR+3D的全景展示技術給了用戶全新的視覺聽覺體驗,是以往的平面視覺所不能觸及的,無論是大型企業還是小商家都可以利用VR技術實現全景營銷,讓用戶有身臨其境的極佳體驗,所以VR全景市場前景是非常好的。
01教育部新規:虛擬現實教育將作為創新教學的改革方式
02《十三五規劃綱要》首次提出虛擬現實,並表明未來將大力扶持虛擬現實技術
03《國家創新驅動發展戰略綱要》再將虛擬現實列為經濟轉型升級的重要開闊地
04工信部、發改委將VR、AR納入智能硬體產業創新發展專項行動
05文化部鼓勵游戲游藝設備生產企業積極引入AR/VR技術
06住建部編制的《2016-2020年建築業信息化發展綱要》鼓勵使用虛擬現實技術
07商務部、發改委、財政部發紅頭文件,鼓勵進口虛擬現實等服務
08發改委將AR/VR技術納入「互聯網+」建設專項
09《戰略性新興產業分類(2018)》新增VR產業分類
當然,這只是部分政策,自2017年VR元年後,國家層面乃至地方政府都密集出台了許多推動虛擬現實產業快速多元化發展的政策。相信在國家政策環境的積極引導下,虛擬現實產業的前景十分廣闊。
工信部發布《加快推進VR產業發展的指導意見》
2018年12月,工信部正式發布《加快推進VR產業發展的指導意見》(以下簡《指導意見》),這是一件很有意義的事情,對國家加快VR發展。
2019年VR將出現新的轉折點!
教育部把虛擬現實應用技術專業加入專業目錄
2019年71所高職院校首次開設虛擬現實應用技術專業,2018年,教育部宣布在《普通高等學校高等職業教育(專科)專業目錄》中增設「虛擬現實應用技術」專業,共有71所院校從2019年開始執行。從長遠來看,教育部的新舉措為產業的長遠發展帶來了堅強的後盾,同時也為VR/AR行業帶來了信心。
之所以這件事很重要,是因為VR產業發展多年來是沒有專業的,是在教育目錄之外。
VR與其它技術的結合發展
2018年,VR開始和人工智慧、大數據、物聯網等進行結合,形成互相融合、互相促進發展的潮流。在此背景下將催生一批新形態設備,例如可穿戴式計算機,也將會促進產業融合。」再好的技術也要和產品相結合,人工智慧、大數據都要VR進行可視化結合來展現。」
VR與5G的結合趨勢
新視維認為,隨著5G技術的成熟和普及,未來可能會誕生新的應用高潮和新形態的產品。毫無疑問,5G技術憑借低延時、高帶寬可為VR帶來更優秀的體驗,而具體到應用場景中將會產生非常大的變革。
VR+教育優勢突出將迎來新發展
「VR在教育行業的發展是大勢所趨,雖然VR不可能完全取代教育,但VR會帶來教育上的革命和創新。
空間情景實踐,降低教育成本
沉浸式體驗,提高學生積極性和學習效率
交互模式教學,增強課程互動
2019年71所高職院校首次開設虛擬現實應用技術專業
隨著人們VR的理解逐漸深入,加上國家政策更多的落地和推動,更多企業開始尋找更加多樣的應用場景。在教育、醫療、娛樂、房地產的應用越來越多。VR對於一般消費者來講已經不是一個新奇的概念,VR全景肯定會越來越多的出現在我們身邊!