⑴ 買個路由器就能躺著賺錢這些坑別急著跳
「P2P暴雷」估計坐定2018年年度熱詞榜榜主了。從6月份至今，短短兩個月時間里就有163家P2P網貸平台暴雷，也就是說平均每天就有2.7家網貸平台出事兒，Skr（四個二），炸。
在這些雷區之中，極路由的合作夥伴「i財富」是第一個「零元購」活動的跑路平台。
喜提「零元購」路由器，抱著路由器哭瞎
從2017年開始，極路由就攜手互金公司推出「零元購」營銷活動，用戶購買路由器後可以獲得一個兌換碼，憑兌換碼可以獲得路由器的全額返現。為商不逐利，你見過？都是套路。
如果想要順利地獲得全額返現，用戶需要下載注冊互金公司的APP，即成為互金公司的用戶才有享受兌換的資格。這還只是第一個條件，用戶將兌換碼兌換為現金後，還需要購買一定金額的理財產品才能提現。而涉及到理財和提現，自然也免不了綁定身份證、銀行卡了。
一波操作下來，原本只是路由器用戶，轉身就多了個互金投資者的身份。
以i財富的「零元購」為例，用戶至少要投資5500元的4個月定期理財產品才能獲得路由器的全額返現。如果想要更快獲得返現，則需要投資高達1萬元的60天定期。
事實上，無論是投資哪個理財產品，互金公司的目的都是通過「零元購」快速吸收巨額資金，在提現周期內把資金用於其他投資並從中獲利，之後再把「本錢」還給用戶。用戶以為自己是在「空手套路由器，還順帶賺點利息」，殊不知…
然而，與其他暴雷的P2P平台一樣，i財富重蹈悲劇用戶提現困難，老闆失蹤跑路，公司人去樓空。這場悲劇最可憐的主人公自然是那些囤積了成百上千台路由器的老用戶，就算按原價把路由器賣出去，也填不完被互金套牢的坑，悲乎哀哉。
在i財富暴雷之後，極路由發布公告表示：極路由已經第一時間與深圳福田派出所取得聯系並全力和相關投資者一起展開維權行動…至於最終結局如何，只能看法律的裁決了。
「零元購」的玩法基本涼涼，不過賣路由器的套路還未完待續。
自己共享出去的WiFi，1/4的收入是別人的
昨天，米家正式開賣四代「青春版」路由器4C，最吸睛賣點的不是8折促銷價，不是高增益四天線，而是那句「紅包WiFi，幫你賺錢」。那麼問題來了，怎麼個賺錢法？
這個「特別的紅包WiFi功能」並非4C專屬，只有是米家的路由器都支持該功能。按照官方的「賺錢規則」：紅包WiFi是一個結合了路由器和雲端平台的WiFi有償共享平台，訪客通過支付費用、參與活動獲取上網時長，主人獲取收益、補貼。
路由器主人獲得收益和補貼的前提是將自己的WiFi共享出去，WiFi覆蓋范圍內的訪客如果想要使用此WiFi就需要進行「微信打賞」(支付一定費用，目前分為1元1小時，2元3小時，5元10小時)。
這個功能對於像小編這種早班族來說還是非常實用的，與其讓家裡的WiFi閑置，不如共享出去獲得收益，只不過這個網費定價太低，小編記得零八年上初中的時候，在網吧上網都不止這個價。
不過更值得商榷的是「高得離譜」的傭金。按照規則，平台將對打賞所得收取25%的渠道費、平台運營費等，也就是說，100元的共享所得就要被平台抽走25元的傭金。相比之下，運營難度更大運營成本更高的滴滴打車，目前也只對司機抽取20%左右的傭金而已。
還有一點讓小編不解的就是這個所謂的「渠道費」，明明是路由器主人和訪客通過WiFi覆蓋范圍建立起來的聯系，平台一不做分銷二沒推廣告，有何渠道一說？
另外，用戶使用該功能時不支持修改紅包WiFi的名稱，共享WiFi一律命名為「X米共享WiFi」，這個借用戶路由器打的全國性廣告，雷布斯是不是得給一下廣告費了？
區塊鏈+路由器，是礦場還是韭菜集中營？
米家的紅包WiFi比起接下來要講到的路由器，真的只算得上是小兒科。在比特幣觸及8000美元關口的今天，不把「區塊鏈」「挖礦」這些概念和自己的產品掛鉤，都不好意思拿出來賣。
這不，從年初開始，就有不少互聯網企業開始布局區塊鏈，盤起了「區塊鏈路由器」的生意。入局者除了360、極路由這些有著硬體家底的廠商外，迅雷、優酷這些服務提供商也參了一腿。而更多的還是一些名不見經傳的初創企業，試圖借區塊鏈之力一舉雄起。
區塊鏈路由器其實是一個非常好的應用實例，用戶將寬頻、存儲資源共享出來，為區塊鏈技術提供存儲和算力的基礎設施，通過落實區塊鏈的分布式存儲的核心模式，使得數據資源更加安全，並且極大地提高了資源運作效率，將成本降至更低。
然而，但凡提到區塊鏈，許多人都會直接把它等同與「挖礦」。不少廠商就是利用大家對區塊鏈的誤解，把路由器包裝成挖礦項目，推出自家的虛擬貨幣。部分區塊鏈路由器甚至支持貨幣交易，引得不少投機者大手筆入局，挖幣炒幣，好不熱鬧。
這些投機者忽視了一點，就是這些虛擬貨幣本身。它們的演算法為廠商所有，玩法也依廠商而定，公平性沒有保障，其價值根本不能與比特幣、萊特幣這些通用虛擬貨幣相比。然而投機者哪裡管這么多，按照他們的觀點：能賺就行，管他是不是區塊鏈，管他有多靠譜。
我們深諳區塊鏈套路的曹爺表示：常規操作是用各種謠言推高空氣幣，然後收割一波，跑路。事實上也的確如此。那些以為買到就是賺、守住就能贏的炒客，到頭來基本都是血本無歸，能守住的只是那滿貨架的路由器。
所以，對這些挖礦路由器大家還是慎重為妙，畢竟鐮刀落下之前，是沒有韭菜的。
結尾，小編對以下事實供認不諱：上過「零元購」的車，搭過迅雷賺錢寶的船，現在仍開著米家的WiFi賺紅包（基本沒人打賞），好在都是踏了坑但沒暴雷。做到這點並不難
嘗鮮就好，千萬別太認真。因為，賣你貨的人是認真的。
⑵ 鄧鵬飛：鏈改/數改企業需要准備五個中心
鄧鵬飛，鏈改/數改經濟學家，任鏈上海南全球總裁，品牌鏈商·鏈上生活世紀網路孵化器聯合創始人，現北京開放大學及原日本軟銀金融研究院《企業證股同權》課題組負責人，國內採用區塊鏈技術最早期服務於企業的行業落地專家之一，深度服務過70+家企業鏈改/數改，於2019年率先提出企業「證股同權」商業模型，2020年聯合創辦品牌數字鏈商，已為多家企業落地了AB通證經濟模型到並購上市，贏得企業的高度贊譽。
鏈改/數改企業在哪裡
企業首先一定要弄清楚為什麼要鏈改/數改，才能知道哪些企業適合鏈改，通過鏈改實現企業如何價值最大化，是否對兩大核心需求是輕松融資和增加銷售規模起什麼樣的助力作用。
企業鏈改/數改，首要解決的是與用戶之間的生產關系問題，每一個消費者都是企業財富的創造者，應該也是權益的分配者，參與的用戶越多，分配的分利就越多，市值就越高，只有採用區塊鏈的演算法，才能完全改變傳統企業人越少分紅越多過去演算法。
很多人將「鏈改」視為融資的一種方式，這一點是錯誤的，否則就成了國家打擊的非法集資「發幣」行為。
不發幣，企業鏈改起什麼作用？
很多專家提出來主觀的意見，區塊鏈只是一種技術，可以溯源、不可篡改等等等，不能用於金融上，將「龐氏騙局」「私自上市」「發幣」等破壞金融秩序的行為都算在了區塊鏈身上，這一金融的觀點在2017年時，鄧鵬飛與北京大學光華管理學院金融系主任孫曉蕾就此問題深度碰撞過，得出結論是：區塊鏈應在非金融的賽道上起到金融的作用，這才是企業鏈改正確的定位，雷區就是決定不能用來融資。
重新定位 企業鏈改 ：加速商品流通 ，擴大銷售規模
區塊鏈分布式超級帳本可以有效的將無限大的銷售流量，與恆量的數字通證發生關系，採用正確的商業模式運作後，將用戶變成擁戶，正確的運用「通證經濟」，發揮消費者和消費資本的優勢加速銷售規模的倍增，而不是用在融資行為上。
所以，鏈改/數改企業首先不能靠發通證（幣）去融資，而是採用通證經濟團結用戶變成擁戶，擴大銷售規模加速商品流通 。
哪些企業適合做鏈改 ：只要能創造C端用戶的企業，都可以進行鏈改
企業鏈改 / 數改需要准備的五個中心
區塊鏈技術起源於中本聰，發揚在美國，發展在中國，中國的商業應用排名全球第一，各種公鏈、DAPP 、錢包等創新的底層技術和商業模式應接不暇。
企業家在近幾年的虛擬貨幣中也相應得到了部分的區塊鏈行業基本信息，自2019年10月24日提出的區塊鏈成為國家戰略，尤其DCEP數字貨幣的落地推動了2020年成為數字經濟時代的元年，即將開啟一個全新時代，以前企業將產品上線互聯網，現在務必著力將用戶上線區塊鏈，商戶上鏈。
問題來了，實體企業採用的區塊鏈鏈改/數改需要准備什麼？成本多少？需要准備建設哪些營運部門和聯合哪些有效的機構，怎麼樣才能確保鏈改成功的機率？
企業鏈改 /數 改保駕護航的五個中心
既然企業鏈改/數改是企業運作數字經濟中必備的一項產業改造升級，而決非是採用區塊鏈發幣，或者僅僅是通證經濟的行為，則需要以下五個中心，方能保障企業鏈改成功機率。
五大中心是指資本、品牌、孵化、營運、政策在內的五個中心。
作為最早從業鏈改/數改的機構和從業者，會更加清楚的知道企業必須准備的五個中心才為全力賦能企業起著什麼樣的意義，哪個機構為企業創造了便利的平台，企業也將蜂擁而致。
了解五個中心的功能 如何 賦能獨角獸企業
一、 資本中心職能 （ 解決資本需求 ）
1、為企業提供香港已上市公司的股票保底，助力企業的首輪100-5000萬的融資
2、供應鏈金融為商戶提供70%的創業投資（無費用，不佔股份）
3、產業基金1-10億的產品發行、募集，助力企業產業鏈、上下游供應鏈的建設
4、上市並購及項目重組，獨立IPO
二、 品牌中心職能（ 解決品牌價值 ）
1、企業品牌定位的全新升級
2、產品和渠道的優化
3、企業上鏈後數據就是品牌
4、全網營銷定位
三、 孵化中心職能 （ 解決從0到1 ）
1、企業鏈改/數改的生態商業模式搭建
2、技術架構的實現
3、頂層架構的搭建和資源匹配
4、運營團隊、市場團隊的建設和發展
四、 營運中心職能 （ 解決行業運營 ）
1、數字經濟DAPP平台運營、專業人才及市場招商團隊的外派
2、技術和市值管理團隊的協作
3、[全網營銷團隊的輸入
4、將鏈上生活消費用戶的導入
五、 政策中心職能 （ 解決產業高維度 ）
1、專業及行業機構專家的匹配
2、聯合國及各地方政府對鏈改/數改的政府支持
3、權威機構對項目的認證
4、[各種政策法律法規保障，確保平等、有序、高速發展
以上五個中心的職能均由品牌數字鏈商機構全程提供，讓合作企業0成本的獲得全方位的保駕護航的作用。
作為一個創業型的中小企業，很難完成五個職能中心的建設以及運營成本。縱觀近幾年來的鏈改企業，很少企業會成為行業的獨角獸，這也正是因為企業在進行鏈改/數改的建設中，實現過程的確需要很繁瑣的職能中心配合才能經營的有聲有色出來。
企業鏈改的誤區
更有一些企業，在運營過程中經常將鏈改獲得的銷售額資金用於產業的創投，有的將文交所的版通政策當成了企業鏈改唯一出路，而忽略了商業生態架構的搭建。這就是沒有布局五個中心產生的誤區，品牌數字鏈商機構的成立將為企業提供產業和金融有效結合的發展起到了非常重大的作用。
企業鏈改/數改的產融生態架構
市場經濟的發展下，產融是所有企業都應該布局的頂層架構，產融的生態為「募投管退」，金融開放的20多年，多少中小企業講產融和產融機構，又有幾家確實落地的？
中小企業面對數字經濟時代下的今天布局產融，正是萬事具備，就差鏈改的時候到了，無論鏈改/數改採用什麼樣的商業模型，都不會設計成為拔苗助長或割韭菜的機制，而是一種產融生態新商業架構。
以前，互聯網解決了信息差，經過20年時間的發展，從互聯網經濟到移動互聯網2.0的時代已經過去，即將迎來了數字經濟3.0時代的到來，在這個時代里，將迭代互聯時代的種種詬病和壟斷，用戶創造的每種價值將得到區塊鏈超級帳本的記錄，形成公開可信的哈唏值，它就像是數字經濟下最底層的基因，它只會讓企業和用戶變的越來越好。
企業鏈改/數改需要三步建設生態架構
第一步 要匹配給企業合適的金融產品，解決企業融資問題，包括資本中心提供的各類產品，主要包括上市公司配合中小企業股權融資、產業投資基金、上市並購和IPO。
第二步 進行全新產業升級品牌數字鏈商完成鏈改/數改，建立區塊鏈的DAPP和全新數字經濟商業模型鎖住用戶長期創造價值，解決企業自然增長的銷售增長問題。
第三步 以銷售規模大於5倍以上的市盈率與香港上市公司合作，實現被並購上市或獨立IPO，落地實施「證股同權」，給所有投資者和經營者一個權益退出機制。
企業在布局這三個步驟時，不能單方面的依靠一個金融產品去解決銷售規模問題，或者只依託獨立IPO實現融資問題，而應該站在數字經濟時代下，發揮品牌、金融、鏈改/數改、上市並購的全局思維，在品牌鏈商的平台上實現企業鏈改，商戶上鏈等全新的產融落地，方能將企業創造為行業的獨角獸。